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欧神诺管培生培养
聚八方英才 蓄发展势能
吴总为最佳团队和优秀个人颁奖
前言 / INTRODUCTION
为助推“欧神诺新战略”快速落地,充实人才梯队,我司启动“欧神诺第6期管培生培养项目”。2024年7月10日-23日人力行政中心组织开展了为期11天的《管培生培养项目第一阶段集训》,帮助校招应届大学生尽快融入我司、加强职业素养、增强职业技能。
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第一阶段集训
结业汇报及座谈会
7月23日,“欧神诺第6期管培生第一阶段集训结业汇报及座谈会”顺利召开,欧神诺董事长兼总裁吴志雄先生、欧神诺副总裁蒙臻明先生、人力行政中心总监李耀明先生、供应链管理中心总经理李瑶先生、市场中心总监林迪先生,以及来自佛山禅城总部、广西藤县和江西景德镇基地的管培生汇聚一堂,共话成长体验,共启职场新篇。
会议伊始,全员诵读《帝欧家居集团企业文化》和《欧神诺新战略》,持续将企业文化内化于心,外化于行。
管培生汇报
管培生逐一上台进行汇报,分享所学、所悟、所得,总结集训以来的成长之路,一天有一天的进步,一步有一步的欢喜。
高层分享
在场领导听完管培生汇报后,针对汇报情况逐一点评,并以“过来人”的身份提出了宝贵的建议。
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董事长寄语
欧神诺董事长兼总裁吴志雄先生
作为新加入公司的管培生,适应期是成长过程的一部分。在度过初期的"蜜月期"后,你可能面临挑战,这时给自己一些时间来冷静思考。首先,调整心态,与上级或导师沟通,以理性分析问题所在,避免情绪化决策。其次,深入理解并实践企业文化,而不仅仅是口号。同时,认识到个人价值与贡献,公司21条价值观中的收益观强调,增加收益的最佳途径是让自己变得更重要。此外,创新与突破,第10条创新观,提醒我们不完美就有创新的机会,专注和执着就会有奇迹。最后,希望大家可以打破常规,勇于创新,走出自己的独特道路。
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高层领导分享
实践与理论相结合
欧神诺副总裁蒙臻明先生
新员工应将知识应用于实践,培养探究精神以促进理解与创新。明确个人职业目标,自我驱动,积极规划职业发展,实现持续成长。
增强核心竞争力
市场中心总监林迪先生
新员工需专注于提升专业技能,提炼自己的工作模型,明确职业定位,设定清晰目标,并在挑战中不断学习与成长,增强核心竞争力。
跨部门沟通
人力行政中心总监李耀明
新员工应主动学习跨部门需求,积累知识,培养对问题的洞察力,并积极与同事建立沟通,促进团队协作和信息共享。
职业生涯规划
供应链管理中心总经理李瑶
新员工应制定个性化职业规划,勇于表达想法,大胆设定目标,并在面对挑战时保持积极,持续学习,稳步实现职业发展。
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第一阶段集训回顾
在七月的炎炎夏日,欧神诺迎来了第6期管培生集训项目的启动,来自禅城总部、广西藤县和江西景德镇基地的管培生开启了他们的职业探索之旅。7月10-23日,为期11天的欧神诺第6期管培生第一阶段集训圆满结营,一起来见证他们的风采吧!
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第一周:集中培训
本次集训经由欧神诺人力行政中心精心策划与紧密执行,集训内容涵盖课程学习、团队建设、基地实习,共同经历了知识的洗礼、技能的提升以及团队精神的凝聚,帮助管培生角色转变、心态调整、融入团队、加速适应,全维度助力新人开启职场新篇章!
1 商务礼仪
更自信应对职场各种情景
2 高效公众表达
提升表达能力和展示技巧
3 目标管理
更加高效地规划与执行任务
4 思维导图训练
技能传授、导师陪跑
职业素养训练,理论学习与实践模拟相结合,通过实战演练,促进学员突破自我;导师技能传授、全程陪跑,助力学员快速成长。
企业文化主题演讲PK赛
在《我是如何理解帝欧家居集团企业文化》的主题演讲PK赛中,各位参赛者展现了他们对企业文化深刻而独到的理解,献上了一场场精彩绝伦、引人入胜的演讲。
人力行政中心总监李耀明李总为大家深度赋能,讲解公司的企业文化、新战略及行业知识,帮助大家解放思想、拓展眼界,增强企业文化认同感,为公司发展凝心聚力。
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第二周:三水基地实习
走进佛山三水5G智造绿色工厂基地实习,全方位感知瓷砖生产流程,了解各车间工作职责与架构、熟悉瓷砖产品基本知识、感受欧神诺品牌魅力与核心竞争力。
中央研究院现场学习
原料车间现场学习
中央研究院介绍
结语
聚八方英才, 注人才动力,蓄发展势能,共建新未来。欧神诺第6期管培生第一阶段集训顺利结业,期待学员们第二阶段更卓越的表现,在欧神诺的舞台上大放异彩。乘风破浪潮头立,扬帆起航正当时,我们是欧神诺,曾经辉煌,未来将更辉煌!
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