时下，受国际经济环境因素影响，各行业经济极不景气，都面临着“过冬”的严峻境况，而中国传统的陶瓷卫浴行业目前的情况又是如何？被列入佛山市南海区“雄鹰计划”中的陶瓷卫浴企业将如何通过政企双方联力，进一步破解制约发展的瓶颈，度过行业的“寒冬”？各企业的经营状况又如何？这些无疑成为目前行业中备受关注的焦点。
　　
　　为此，笔者走访了被首批列入“雄鹰计划”重点扶持企业——益高（EAGO）卫浴，作了进一步的深入了解及梳理。
　　
　　在困境中显实力，益高（EAGO）卫浴销量增长30%
　　
　　在采访中，益高（EAGO）卫浴副总经理兼营销总监张勇表示：“起源于美国房地产的次贷危机演变为全球金融海啸已成为事实，而陶瓷卫浴行业作为房地产的下游产业，这次国际经济的恶劣环境对中国的陶瓷卫浴企业也产生了一定的影响。但对于一些根基扎实、内功强硬的企业来说还是比较乐观的，因为经济环境的低迷势必会引发行业的洗牌，令一些技术无创新、产品价值不高、管理落后的企业面临被淘汰，同时整体市场环境将得到进一步的净化，整个行业的综合竞争水平也将得到提高。所以说阶段性的行业不景气对于一些研发能力强、品牌运作扎实、市场稳定性强的企业影响不大，例如益高（EAGO）卫浴08年比07年整体销售额有一定的增长，国际市场增长25%，国内市场增长30%以上。”
　　
　　张总谈到，面对国际经济大环境，像益高（EAGO）卫浴等一批优秀企业通过及时调整应对战略，提升企业综合管理水平，开拓新的市场及加大国内市场的深层营销等策略，相信09年还会是一批优秀企业的销售增长年。
　　
　　配合国家节能减排，年底隧道窑全面升级
　　
　　近期，益高（EAGO）卫浴为贯彻南海区“雄鹰计划”，同时落实国家和地方政府关于节能减排工作的相关部署，经企业高层研究，决定在年底将自动化隧道窑全面停窑检修并升级改造，全面提升窑炉的产品出炉合格率及节能率，为09年益高（EAGO）卫浴应对全球的市场运作奠定坚实的生产基础。
　　
　　张总还强调，做出此重大决定时，企业已做好了充分的部署，通过企业内部的营销数据库体系做好了明年的销售预测工作，在08年年底定单已提前3个月做好了生产安排，并全部经过严密的检测达标出炉，确保了隧道窑检修升级工作对今年年底的销售工作不受影响。
　　
　　全面体检，整合提升企业内部管理体系
　　
　　对于目前市场环境的变化，益高（EAGO）卫浴冷静思考并积极应对，从企业自身展开全面的自我体检，除隧道窑升级改造外，益高公司还进行了内部管理系统及竞争水平的整体提升，在原有实施管理的基础上加大推行生产“5S”管理体制的力度，成立“BOM清单”推进小组，全面导入国际ROHS符合性管理体系（欧盟颁布的《关于在电子电气设备中限制使用某些有害物质指令》）等管理工作。
　　
　　张总强调，益高公司最近花巨资导入“企业ERP项目管理”，将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源等进行系统规划，从而达到最佳资源组合，提高工作效率，增强企业综合竞争力。
　　
　　面对国际市场新步伐，扛过困难与挑战，抓住市场新机遇，在困难的环境下迎刃而上，铸就企业新的辉煌！