2007年8月11日，EAGO（益高）人激情澎湃，为期一天的2007年广东EAGO（益高）“如何提升销售”全国经销商大会在佛山市金太阳酒店隆重召开，来自全国各地300多名EAGO（益高）经销商代表与公司总部营销精英在这里聚集一堂，智谋天下。本次大会以“如何提升销售”为主题形式，在激情、高仰的氛围下展开，紧贴卫浴行业发展步伐，围绕行业分析、如何提升EAGO（益高）区域市场品牌力与销售力等核心议题展开研讨，为07年卫浴行业唱响起了一场顶级营销战略峰会。

 

    在本次大会上，益高公司董事长兼总经理李钜先生分析中国卫浴市场现状，总结了EAGO（益高）2003年进入中国市场以来，其高效的市场推广、现代化的营销管理、前沿性的产品创新及高标准的品质与服务管理得到了中国消费者的普遍认可，创造了销量年年攀高的业内奇迹，06年更是创造了比05年整体销售额增长150%的历史新高，品牌整体形象与品牌忠诚度也有了全新的飞跃。并针对EAGO（益高）三年整体战略规划发表了激扬的讲说，其敏锐的市场分析、高度的指导思想、超前的发展规划为07年益高公司发展及中国市场的整体运作指明了方向和目标。

 

    在本次大会上，EAGO（益高）总部管理高层及全国精英代表围绕财务管理如何帮助提升销售、生产制造如何配合销售、数据分析如何帮助销售提升、如何提升EAGO区域市场品牌力与销售力、如何有效拓展分销及调整区域产品销售结构、如何有效开展团购销售、如何提升店面销售及培养合格的店长、如何做好工程销售、如何开展小区推广、如何与装饰公司合作几大方面高峰探讨，针对问题“如何提升销售”各抒己见，站在行业发展、市场战略的层面，对益高公司在中国市场的发展进行深入分析，积累价值理论、探讨实践之用，充分体现了会议对助力终端销售的价值所在。

 

    在本次大会上，益高公司财务总监黄文锦在会议中多次强调完善财务管理的重要性和必要性。生产总监张勇指出，全面了解采购、生产制作、工艺改进的周期将助力终端市场销售的提升。中国营销总监围绕“赢·执行”在各大层面阐述如何提升EAGO区域市场品牌力与销售力，要以快人两倍的速度是迎对市场无规则的变化。                  (刘继勇)