近年来，国家政策对三四线市场的扶持力度不断加强，城镇化进程不断加快，卫浴行业向三四线市场扩张成为必然趋势。作为卫浴行业的潜在市场，进驻三四线市场的企业将有比较大的发展空间。而由于三四线市场与一二线城市有所区别，卫浴企业需积极做好市场布局，才能抢占市场先机。

    近年来，随着市场竞争加剧，卫浴行业“强者恒强、弱者恒弱” 的马太效应也逐渐显现。比较明显的变化就是目前品牌集中度越来越高，大企业依靠品牌和渠道仍然坚挺，并维持较高增长，而一些小型卫浴企业开始出现倒闭现象。不少品牌更是陷入了以负面新闻互相攻击的无序竞争状态，成为了“同行才是赤裸裸仇恨”的真实写照。“卫浴行业发展之路在何方?”成为了卫浴行业共同的疑惑。

    卫浴行业发展速度放缓，还受到经济新常态的影响。国家虽出台了多种政策刺激人们对房子的消费欲望，但房地产经济却难以回到之前高速增长的时期。作为卫浴行业的风向标，房地产经济不景气，卫浴行业自然也好不到哪去。如何在未来更好地拓展市场，就成为了卫浴企业眼下应当考虑的事情。

    在去库存的背景之下，三四线城市的潜在市场也同样不容忽视。特别是近几年来我国不断向城镇化迈进，三四线城市经济发展速度加快，消费能力增强，市场潜力凸显，并逐渐受到卫浴企业的关注。我国房地产高库存主要集中在三四线城市，因此“去库存”的发力也主要是集中在三四线城市。目前，三四线城市还处于城市化发展的较低阶段，消费潜力值得挖掘，市场空间广阔，为中国经济发展提供了美妙的想象空间，也为卫浴行业提供巨大的潜在市场。

    不过，三四线城市市场潜力虽好，但诸多问题还尚未解决。只有妥善解决实际的具体的发展问题，才能使卫浴企业在三四线站稳脚跟，真正融入城市经济发展。或许在一段很漫长的时间段过后，三四线城市将会被转化为卫浴企业的主体战场。