中国陶瓷网专稿　非典接近尾声，各行各业怀着一种谨慎喜悦心情开始拓展下半年的市场；与此同时，如何建立一套企业的风险防范机制，应对未来的突发事件成为陶瓷行业重要的课题。近日在佛山某报上看到一篇名为《陶瓷营销亟待构筑风险机制》的文章。题目虽好，可惜过分渲染了非典的恐怖和企业的衰败，未能反映行业发展的真实状态，使人读后不吐不快。 　　首先，文中说，“一些陶瓷企业直言不讳地表示非典对他们造成了很大的影响，特别是他们在北京的经销商、销售点或者专卖店，都受到了不同程度的影响，一些专卖店甚至直接关门，‘非典流行的时候，人都不跟你接触，哪里还谈得上做生意？’”但是对近期佛山欧雅、宏宇、威尔斯、浩宏、冠星王、露华浓等大批陶瓷营销中心和专卖店的开张只字不提，似有以偏盖全的嫌疑。 　　其次，文中有“一些陶企市场部负责人说，他们这时候最想知道佛山别的陶瓷企业怎么样？他们是否同样遭遇到非典的打击，抑或已经有了一套规避市场风险的做法？遗憾的是，目前佛山陶瓷行来中对这样的交流少之又少，也没有一个部门或者协会来进行分析，权威行业协会的建设更多是在口头上而非在行动上。”非典时期少到人多的地方已经是常识。而据笔者了解，权威陶瓷协会其实并没有闲着。不必说刚成立了禅城区陶瓷协会，不必说在非典的影响下降后马上积极地收集资料、搭桥牵线，为陶瓷企业举办座谈会的同时着手建设风险防御机制的中国建筑卫生陶瓷协会。且看佛山陶瓷协会将于本月20日在中国陶瓷城召开“水煤浆在陶瓷行业应用推介会”一切尽在不言中。协会为指引陶瓷企业实行节约能源、降低成本，增强企业在非常时期的应对措施，不仅邀请专家出谋划策，还时常关心企业的发展。如５月１２日佛山陶瓷协会的卢敦穆会长就出席了欧雅陶瓷有限公司营销中心的开业典礼。“权威行业协会的建设更多是在口头上而非在行动上”一说是否经过调查实在令人怀疑。 　　第三，文中提到“虽然在此过程中看到个别陶企传出消息说在非典时期逆势飘红，销售势头良好，但企业是如何实现这种市场业绩，政府、协会应该组织企业互相学习，从而推动行业的整体提升和防抗风险的能力。”笔者认为个别陶企的确传出在非典时期逆势飘红，销售势头良好的好消息。为介绍如何实现这种市场业绩，从而推动行业的整体提升和防抗风险的能力，这些企业特地召开了记者招待会，已在会上介绍了自己因为在非典之前已经实行事业部、在非典中为员工提供良好的生产工作环境等措施所以受非典影响不大的做法。南方都市报、陶瓷信息等媒体也组织策划了相关的专题报道关注事态的发展。写这篇文章的记者怎么就看不到呢？ 　　延安新闻界曾大张旗鼓地反对“克里空”的运动。粉碎“四人帮”后，全党也对以“假、大、空”为主要特征的八股文风进行了集中的批判和清理。即使是非典时期，当记者是不可能不下去的，但“身入”不等于深入。如果到一个采访单位，不跟群众接触，不注意观察，不去捉“活鱼”，拿现成的总结、交流材料回来和想当然地略加修改就居高临下地指点江山，行吗？（记者　黄宇霞）