随着陶卫行业的不断发展，众多企业逐渐重视对员工的培训工作。同时，作为一个专门培训新人和对旧员工（包括经销商方面）定时培训的地方，还有部分企业设立了商学院。 7月18日，中国陶瓷网记者就商学院和培训效果这个话题对安蒙建材科技有限公司教育训练部长及首席教练熊国才进行了专访，让广大的网友分享他对此话题的看法。

安蒙建材科技有限公司教育训练部长及首席教练熊国才

　　商学院起引导和催化作用

　　任何事情的发生，都有因有果。那么，安蒙商学院建立的初衷是什么呢？据熊国才介绍，鉴于现在有很多人不太了解自己，商学院建立的目的主要是帮助他们寻找他们的价值，找出他们的强项，让他们有的放矢地实现他们的人生价值。“商学院同时起到了一种催化剂的作用，以个人心态，价值观，素质，职业培养和基本常识作为培训内容。”商学院建立的更大的意义在于让受益被培训者受益之后，帮助他们身边的人。

　　安蒙商学院的培训主要体现在设置课程和体验式培训两大方面。安蒙商学院提倡学员自我思考。比如，一场游戏就是一场浓缩版的工作，我们通过做一个游戏及游戏的体现，让他们了解自己在沟通、处理技巧等方面的不足。 “计划是首要的，但商学院的落地执行也很重要。责任制和感恩制是潜在的辅助执行手段。有人的地方都可能存在培训，即使是一些小事，都有可能让他们产生很大的启发。”熊国才如是说。

　　或许我们会提出疑问，安蒙的商学院培训好像学校的老师为学生上课。熊国才说道：“其实不然，教练和老师的区别在于，前者是引发，自己也在学习，而老师的作用在于传授，是单向的。教练对品牌的推广和产品的普及反而是次要的，让学员了解自己的价值更为重要。”

　　多方人才进行培训 各地学员热烈响应

　　“我们会邀请优秀的培训师、业内的优秀人士、工厂内部的工程师等组成教练团，让他们作主讲，给安蒙的员工培训。我们也会让优秀学员做助教。让他们引导和启发新学员。”据了解，该种培训后，被培训者的工作方式，做事态度和工作技巧方面会有比较大的提升。安蒙经销商对于培训的支持力度也是非常给力，“大部分经销商基本每一期商学院培训都会赶过来，如果我们的商学院对他们起不到作用的话，他们不会坚持那么久。”熊国才介绍道。

　　无论讲师和培训内容多好都好，只有培训周期设置在一个合理的范围，才能让商学院产生更好的作用。据了解，安蒙商学院的每一期培训只能让80—100名的人员参加，而每一期的周期大约1星期。由于他们的专卖店比较多，所以只能规定每一期每一个区域限人数报名。
可见，安蒙商学院的培训机会是相当珍贵的。

　　记者了解到，如此有规模的商学院培训成本也是不菲的。据了解，安蒙每一期的商学院培训大约要花费30万。虽然在经济上说，费用是比较高的。但是安蒙的领导认为这是一个有意义的事情，值得投入。

　　安蒙特色：“魔鬼式”训练

　　巨大投入的背后必定隐含着渴望受益的目的。安蒙使用严格培训和封闭式管理的手段为其培训效果保驾护航。记者了解到，安蒙商学院是采取封闭式管理的，安蒙认为经销商千里迢迢从远方来，作为主办方应该对他们负责，为他们提供一个好的环境来学习，发现自身价值，从而更好地投入工作。

　　安蒙商学院将培训的管理重心分解到严格的课程管理和编排之上，通过实践性和系统性，让经销商变得充实。这同时也是安蒙培训的一大特色，堪称“魔鬼式”训练，让受训者记忆深刻和收获甚丰。至于安蒙商学院为何毅然选择走上这条路呢？熊先生表示：“人才培养是企业将来的核心竞争力。人力资源对企业来说也是核心的竞争要素。控制了人，事物就容易解决。”

　　培训以后，学员的培训效果反馈变得十分重要。熊国才反映：“学员回去以后会用短信等方式和我们还有他们身边的人分享他们的收获，同时把培训管理知识应用于他们的管理之中，用正能量产生效益。”

　　与此同时，安蒙商学院也会做出总结。据了解，他们在每一期举办之前都会根据上一期的经验进行培训团队，培训内容和培训场地的准备及培训总结，征求学员，经销商和旁听人士的看法。（图文/中国陶瓷网 记者陈少霞）