中国陶瓷网讯  4月2日，泰陶卫浴就“4月16--18日‘决胜终端•业绩翻番’泰陶卫浴2013经销商店长特训营将携手家居建材行业实战营销领军人——侯定文，为‘如何让店更赚钱’，届时侯定文老师将分析、破解专卖店管理的困惑，讲解专卖店人、事、物的管理等方法。

    “滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄”一句《三国演义》的诗句同样适用于形容现时卫浴行业的竞争状况，在竞争激烈的市场中，众多的卫浴品牌又会选择何种方式让自己在行业当中脱颖而出呢？泰陶选择了联手家居建材行业实战营销领军人——侯定文，擦亮自身“终端”的品牌竞争力。

    据介绍，“决胜终端•业绩翻番’泰陶卫浴2013经销商店长特训营将携手家居建材行业实战营销领军人——侯定文，为‘如何让店更赚钱”，届时侯定文老师将就分析、破解专卖店管理的困惑，讲解专卖店人、事、物的管理等方法的店长特训，将于2013年4月16--18日举行，届时，实战营销领军人侯定文，刘 瑾将会亲临现场助阵，为泰陶卫浴的经销商店长们开展培训。市场部经理邱茂桂介绍，之所以选择他们两位作为培训顾问，原因在于：侯定文是家居建材行业实战营销领军人、清华大学——中旭商学院高级讲师，她对卫浴行业有充分的了解和精准的判断已经实战能力非常强，能为泰陶把经销商店长们指明终端方向，让泰2013的终端战略突围而出;刘 瑾在众多企业营销项目的实战终端营销有着多年的经验，具有丰富的市场一线实战营销经验，对营销活动的策划和执行见解独到，以实战见成效，用培训促管理，形成一套有效的操作系统。他相信，两位资深顾问的鼎力相助将会让泰陶卫浴如虎添翼。

    在与市场部邱经理的交谈中，他讲述联合实战营销大师开展培训论坛的初衷，现在泰陶卫浴在一二线市场主要走工程渠道路线，地位已经基本稳定，2013年的目的是增大三、四线市场，主要以零售渠道为主，在三四线市场的招商过程中，何种经销商适合经营泰陶卫浴的产品呢?泰陶主要选择有实力，能担当、有冲劲的经销商作为合作的对象，他更以恋爱和婚姻的关系描述企业和经销商的合作问题，企业和经销商的相互选择是自由恋爱，而企业和经销商的合作过程就是一段婚姻，此时，营销培训的作用显得异常突出。

    然而，无论在营销过程中采用何种策略，经销商经营产品的目标都是一致的，泰陶市场经理邱茂桂认为：“‘赚钱，持续赚钱，持续赚放心的钱’只是经销商赚钱的理念，渠道加起来有十几二十种，但经销商能做好一两个已经很不错了”。泰陶卫浴如何能保证经销商更好地赚钱呢?市场部邱经理发表了他的个人看法说“一个企业在其发展文化的过程中，产品同质化问题会越发严重，消灭异性，建立共性是企业生存之道，而泰陶则一直坚持以泰陶水尚方馆的“水”为中心展开产品研发之路”。