在整个家居领域都呈现低迷的时候，许多老牌企业都开始捂紧口袋，养精蓄锐。作为福建石材行业的领军人之一的宗艺石材却创新模式、主动出击，争取将传统的品牌企业转变为品牌运作，以求突破。近日，本报记者就宗艺石材在经营模式上的求变创新，与旗下卡斯维诺石砖总经理吕少友进行了访谈。

　　吕少友有着六年的澳洲留学经历，他还热衷于研究欧洲企业的管理理念和企业发展文化，这使他对品牌的理解有自己独到的一面。在工作期间与卫浴行业和陶瓷行业人士的交流与探讨中，让他萌生了必须要对自己的家族企业与当前石材行业的盈利模式进行改革的想法。经过澳洲六年的磨炼，他带着梦想，满腔热血地回到了自己的国土，在宗艺企业创建新品牌“卡斯维诺石砖”。

　　谈及宗艺石材，在石材行业中已经拥有很高的知名度。但敏锐的触觉和国际视野还是让他感觉到企业存在一些问题，亟待改进。经过对鞋服行业、陶瓷行业、电器行业等先进企业的走访和学习,吕少友毅然将品牌营销模式作为发展之路,结合宗艺当前的强大生产力和在工程方面的名气, 走标准化与非标产品结合的经营方式。但如何才能让宗艺石材走上品牌导向之路呢?这问题一直困扰着他。 经过在土耳其、意大利、西班牙等一段长期的国外考察后，2012年初,他决定与意大利著名石砖品牌———CASVINO合作发展。

　　为了实现产品标准化、系列化，规模化生产，使品牌尽快走向发展轨道，吕少友决定在生产模式上进行创新。

　　卡斯维诺石砖产品全部实现标准化生产。由于宗艺企业本身具备了加工各种石材工艺的能力，并且能高效完成大理石、花岗岩产品的生产、加工系列配套等，生产能力强大。然而，他觉得在某些标准、细节方面还存在一些不足，而此次卡斯维诺石砖品牌的引进，在对产品的设计上有着更高的要求，使得产品在工艺上需进一步改进提高。在提升产品质量的同时，提高产品的附加值，如魔方、拼花、异形线条及CNC雕刻的运用，进一步满足了高端工程对产品深加工的要求，将标准化与非标产品的融合，丰富产品的展示空间的同时，工程施工也更为规范。