现今陶瓷行业犹如寒冬，员工流动特别大，企业都不断有新员工的加入或旧员工的溜走，人才的流失与新员工对公司的不了解，对公司发展造成严重的影响。攘外必先安内，企业要留住人才，培养人才才能更好地应对市场幻变。

　　因此各企业出现各种培训活动，来应对这一系列的问题。但什么是培训?为什么要培训?培训其实是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。我们都知道，普通的教育，只能够提供一些基本的专业知识和层次很低的技能。而面临规模化的企业发展，必须进行多次的技能培训，才能使员工逐步达到企业的不断的发展的要求。所以，组织为了提高劳动生产率和个人对职业的满足程度，直接有效地为组织生产经营服务，不断采取各种方法，对组织的各类人员进行教育培训投资活动

　　这次骏仕集团以“产品”为主题，展开了一系列的培训活动，为求提高员工对公司产品认识，更好地为客户解答产品问题。

　　10月6日，骏仕集团成功召开了内训会议，诚邀了骏仕厂长袁依文为门下业务人员、助销及市场部员工讲解产品基础知识、产品的质量标准和产品的生产流程等相关知识。内训会议上，现场气氛十分热烈，遇上不懂或有疑惑的问题，骏仕员工大胆发问，讲师们尽力为其讲解，讲师亦挑选员工上前尝试测量产品，营造了良好的互动。

　　会议持续了2个小时，在这短短的2个小时中，讲师与同事们一问一答，有效率地提高了业务人员和助销对产品的了解。但是，正所谓读万卷书，不如行万里路，10月7日，骏仕集团再次组织员工到位于肇庆市生产总基地参观，并邀请专业人员带队为员工讲解。

　　从产品的选料-配料-球磨-除铁-陈浆-制粉-压坏-素烧-施釉-煅烧-抛光-磨边-分级-打包-出厂，一步步为其讲解，其中的生产机器更让员工大开眼界，让每一个员工对产品都有深刻的了解。

　　以“产品+服务”的经营思路发展的骏仕集团，要成功经营这理念便要依赖员工的努力。召开这样的内训会议就是要提高员工的素质，面对顾客时能更好地展现出品牌的魅力和价值。