设计师简介：

    郭珩：LKK洛可可设计集团旗下原创生活美学品牌[SANSA上上]总经理

    民族的性格决定民族的设计

    记者：咱们最近设计界在开展CDA中国设计再定义的活动，我想请问一下您对中国设计再定义这样一个概念是怎么理解的。

    郭珩：我觉得定义一个国家的设计，一个民族的设计，首先要找到的是这个民族的性格，我们在思考我们的设计的经历之前，我们应该先去考虑，究竟我们的民族性格是什么，现在的中国人还有没有汉朝的时候我们说叫“犯我强汉者，虽远必诛”这样一种大气的性格，还有没有说李白说的“飞流直下三千尺，疑是银河落九天”的这样一种豪情浪漫主义的性格，或者说还有没有刘禹锡所说的“斯是陋室，唯吾德馨”这样一种淡泊的，很淡然的这样的性格。其实我觉得我们在定义中国设计的同时，是在寻根，是一个回溯中华民族民族性格的一个过程。

    设计环境重大转变：全民设计意识的提高

    记者：您从接触设计，一直到工作到现在，在这十多年里面中国设计环境的变化大吗？

    郭珩：我觉得非常非常的大。设计本身是一个跟人们的生活息息相关的，把艺术（装修效果图）性、功能性，甚至于把人的体验性和心理的一种功能融汇在一起的这样一个学科，它是一个边缘学科，或者是一个综合学科，它包含了艺术的能力，甚至于包含了工程的能力和商业的能力。

    当我们毕业的时候，其实对于设计本身，尤其比如设计公司什么的，对我们来说是很遥远的一个梦想。在毕业之后也是比较巧合，比较幸运的就到了洛可可进行设计，在这个过程中也看到了，实际接触到了商业设计，工业设计之后，看到了整个市场的态度的变化，最初的时候我们是客户过来以后客户不知道什么叫工业设计，我们要给客户做很多的讲解。一年、两年过去，发现客户了解了，你不用说从零开始，他知道有什么样的设计，见过国外有什么样的设计，他知道设计是干什么的。甚至到了现在很多时候是客户主动给我们讲。

    还有包括整个的社会的认知，从老百姓最初完全不知道什么叫设计，到现在我的很多朋友，很多家人嘴边就挂着这个词，往大了说，本身是对这个民族的软性的能力，软性的文化创意产业的一个意识，甚至于是一个审美意识的提高。

    记者：全民的设计意识已经得到了一定的提升。

    郭珩：对，其实它所反应的是整个社会，整个人们的一个认知的水平，或者对生活态度的一个转变，对物品的一个认知的改变，从硬性的产品上升到对软性，从对一个表面的硬性价值的追求，上升到一个软性的价值，上升到一个高附加值，软性价值的一个追求。

    设计公司和企业设计部应协同合作，相互促进

    记者：到现在有很多大学毕业生他们毕业他们都愿意自己出来独立开工作室，做独立品牌，做原创设计，那么您觉得这个现象您是怎么看待的。

    郭珩：我想一想这个问题，其实我觉得从一个行业上来说，这两种形态，就是说企业级的设计师和相对比较独立的，不管是独立设计师还是设计工作室，包括设计公司，这两个业态，这两种设计行业的形态应该是并存的，他们之间其实是可以相互补充的，因为首先企业的设计师他们每天都在做非常一样的东西，他其实是圈定在这个行业里，有时候很多设计师大家经常不断做同样的东西，他就会进入到一个怪圈里，可能不容易打开思维。

    同时对设计公司或者工作室来说，他们在和企业合作的过程当中，和企业的设计部联合开发的过程当中，对他也是非常有益处的，企业的优点在哪儿？它对一个行业能够很专的，很深入的去研究，因为它有这个时间，有这个资源，它可以用很长的时间专门去研究这个行业，在这个过程当中，设计公司独立的这种设计机构就能够从中获得很多他平常相对来讲设计公司的项目都会短一些，在这个过程当中收获不到的一些知识，可能是别人几年或者几十年传承、凝聚下来的这种经验，这种知识，他会在这个过程当中得到启发。

    所以其实在国外，至少在日本，他们已经在做很多这样的工作，我觉得中国在未来的趋势上，肯定也是要有一个更加紧密的交流，但现在设计公司和企业之间相对来说接触是很少的，除非有非常重要的项目才有接触。

    个人的设计师，独立的工作室，其实我的经验，我觉得不是很建议设计行业的学生一毕业马上自己创业，做一个工作室，或者做一个独立的设计师，当然这是我个人的意见，因为我觉得不管是设计公司也好，还是企业也好，尤其是比较大型规模的设计公司，还有企业也好，他们有他们的流程化，有很多宝贵的经验继承下来，年轻的设计师应该先知道什么是规矩，先懂得规矩以后才能去打破规则。所以我觉得分两方面吧，独立的设计师，年轻的刚毕业的学生，应该是先积累了，真正是经验，真正的大企业或者公司的经验，然后再考虑创业，另一方面独立设计机构和企业的设计机构之间，他们是应该有很多的交流，有一个频繁互补的过程，其实这一点，我多说一点不知道会不会多。

    设计师应该引领市场认知

    记者：您刚才说到了日本设计行业里面的一个现象，还有我们中国的，那么中国现在的设计环境和国际上主要的差异是在哪些方面，除了您刚才说的关于企业设计部和独立设计公司之间的联系上，还有其他的一些差异吗？或者说是差距？

    郭珩：我觉得差距还是挺多的，毕竟中国的设计行业是刚刚起步，比国外要晚好几十年，但是我觉得最重要的一个差异，首先是一个认知的差异。刚刚我们说市场认知，消费者认知，其实消费者是不是买设计的账，其实我们作为每一个设计师应该思考这个问题首先是一个市场。像一个土壤一样，如果说设计需要生根发芽开花的话，市场的认知，消费者的认知是土壤，它能提供养分和空间。

    但是同样反过来说，消费者的认知要怎么样提高？恰恰又是设计师本身的责任，其实就是靠设计师，包括所有的文化领域，创意领域的这些先行者，很多设计师是一个引领者，他引领整个设计，包括艺术（装修效果图）家、文学家，他们都是社会认知的引领者，我认为，他们需要去通过平易近人的方式，尤其是设计师。

    中国的文艺复兴

    记者：中国如果要走到跟国际接轨的那种设计水平，或者是设计环境的话，您觉得中国还得走多少年？

    郭珩：这个要算年头我觉得还挺有难度的，没法儿掐指一算算出来，没有那么神，但是我觉得从一个，大概能有一个阶段，能够有一个形态，虽然我觉得不会很久，因为从我们这些年的一个方方面面的变化都能够看出来，比如说，其实我觉得从一些相关行业的一个类别上面，我们是可以就是可见一斑的，比如我们举个例子，电影行业，其实到了电影院是一种体验式的消费，从这十多年的变化，从之前的像包场一样，到现在的我觉得电影院基本都是门庭若市，每次过去基本上都是满场，爆满，这个过程的变化，其实我们可以拿它去参照一下设计行业的变化。

    所以我觉得这个过程其实也会像电影，当然电影现在也处在一个中间阶段，大家还追求的是很偏感官的享受，大片、武打片、枪战片、科幻片，慢慢的会上升到关注剧情，其实我觉得跟设计是同步的，所有的东西，只不过有一个先后的过程，但是整体为什么会产生这个，是因为在一个大的文化背景，大的趋势上，我管它叫做中国的文艺复兴，我们首先要根植于自己的文化，从自己的文化里面寻找这种复兴，其实经济的复兴必然带来的是文化的复兴，文化的复兴又反作用于一个经济的复兴，一个民族的强大，到那时候就回到我们之前的主题，就是你找到了自己的文化精髓，会从自己的文化中找到自己的民族的性格，找到民族性格，其实中国的设计是不需要被定义的，那时候是自然而然的水到渠成呈现出来的，而不需要我们人为的，过度的去把它进行一个定义，我觉得是这样的，具体多少天现在可能说不到，但是我觉得已经上了轨道，已经在进行中了。

    引领中国的设计风格

    我想补充一点，其实刚刚您说到的，这可能跟我们品牌有一些关系了，其实我们认为我们在做的，其实就是在引领中国的设计风格，因为中国现在没有设计风格，有向上在做的不断地的创新，其实这是一个动态的过程，本身就是在进行，或者说本身就是在引领一个中国的设计风格，中国的设计什么样，其实就是中国的设计师用心、用脑、用手去思考，去探索，去实践所产生的那个产物，不是我们拍脑袋定义的，而是我们真正做出来的，所以其实向上本身就是在刚刚我说的从传统文化中汲取精华，传承，

    向上在不断地探索的是当代的，现代（装修效果图）的风格，同时更注重的是未来的风格，就是未来的中国人，五年以后的中国人应该用什么样的东西，应该拥有一种什么样的生活方式。

    记者：对，引领中国的设计风格。

    郭珩：是的。

    记者：好的，非常感谢。

    郭珩：也谢谢您。