京沪高铁四天三故障，到这次“7.23”高铁惊天惨剧，不少人开始发出质疑，甚至发出“死者长已矣，存者且偷生”这样余响的千古悲愤，高铁发展过火、安全隐患重重、经济风险巨大…… 联想到整个建陶产业，揠苗助长的“促发展”，急功近利的“抢蛋糕”。 难道我们正在具备了长期高速发展的条件与各种资源保障？建陶产业跟高速列车一样，该主动放慢速度进行全面检修了。

    在2006年以前，陶瓷产地格局基本上是“三山一海夹两江”，主要集中在佛山、淄博（博山）、晋江、夹江，当时的全国产量是43亿平方米。但在近几年，我国建陶产业出现了前所未有的高速发展，连续4年出现2位数的增长，到2009年全国产量超过64亿平方米，增长率近50%，而且2010年上半年仍继续保持着高增长。2009年，建陶产品产量增长超过50%的省份有辽宁、江西、湖北、陕西、重庆、河南、湖南、山西等八个省份。增长最大的省份竟然达到了268%。

    许多地方为承接佛山第三次陶瓷产业转移，开始大兴土木，纷纷建造陶瓷厂，开辟属于自己的建陶根据地。从此，建陶产业如雨后春笋、遍地开花，在极短的时间内创造了许多令人艳羡的成就。于是善意的、居心叵测的赞美之声铺天盖地袭来，沉醉于飘飘然中的大小官员，已经没有多少人还分得清东西南北，在他们眼前舞动的不过是幻变成乌纱帽的GDP数字，只顾驱动着“高速列车”一路狂奔，哪管洒下遍地引信。

    其中，2010年5月，爆出了佛山陶瓷产业转移最大一次挫败，为“全国陶瓷产业转移示范基地”的清远市清新云龙陶瓷工业园被省国土部门叫停，已经被全部推平的6768亩土地，只有不到20%用上，其余所有推平的土地，现在不得不先种上香蕉苗和桉树苗，10多家已经签约的佛山陶瓷企业进退维谷，损失巨大。

    加上企业为转移、扩张所做的人才储备不足，远程管理经验缺乏，地理气候、文化习俗上又不习惯，且时常因环保和基础设施负荷等问题陷入困境，导致在外的生产基地综合运营成本上并不见什么优势。企业因而不堪重负，许多已建成的陶瓷生产线、产业园，成为“傀儡”摆设，造成大量的资源重置浪费，让人极为痛心。

    目前，由于陶瓷原材料不断上涨，人工成本不断提升，欧盟、韩国、泰国等对华陶瓷不断进行反倾销，征收惩罚性进口关税。新的陶瓷卫浴企业不断涌现，加上如今的二三线城市房产限购等因素，使各陶瓷卫浴厂家库存越来越大，不少厂家开始纷纷感叹，市场饱和，国内产品卖不动，国外出口又出不去，陷入一个死胡同。

    当初挥斥建设，“多块好省”的上马陶瓷生产线，最终肯定会要有人因此买单，你磨刀霍霍再快，蛋糕始终都只有那么大。你建，或者不建，它就在那里，不增不减。你停产，或者不停，它就在那里，不悲不喜。

    笔者认为在目前环境下，不要像“吃伟哥”、“打鸡血”一样，本末倒置的求高速发展。当下想要把陶瓷卫浴做得更好，企业管理者需要把眼光放长远一点。不要一味的图扩张生产，以“小米加步枪”打天下。应该在在品牌打造方面下功夫，握紧拳头，集中兵力，实施品牌扩张战略，来称雄天下。

    品牌策略涉及到生产、销售、售后等几大环节。针对生产，可以考虑把重点放在优势产品上，如创新型产品、形象产品，根据不同的企业可以选择不同的重点。销售方面，企业可以举办一些优惠活动，以提高品牌影响力。售后方面，要了解顾客需要，增加售后服务人数，完善售后质量。

    “以品牌来促进企业，以企业来推动品牌发展。只有拥有深厚的品牌根基，才能建造“万丈高楼”，方可在竞争中立于不败之地。”佛山新美陶瓷集团总经理吴南昌在接受笔者采访时表示。

    陶瓷品牌振兴之路，任重道远，且行且珍惜。（文/中国陶瓷网驻长沙站 谭又喜）

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