博达窑，不仅仅追求设备，还追求创新；博达人，不仅注重技术，更注重服务；博达，至善至美、精益求精、永远奋进。在国内陶机市场混乱的局面中，博达窑业独树旗帜，以高温窑炉成为了业内独具风格的窑企。

    十年后，博达还是会站在这个舞台上

    记者：在业内强者如云，高手林立的窑界中，博达具有什么独特的竞争优势？

    李德军：纵观全球，窑炉行业近几年的市场行情都比较火热，但繁华背后，甜酸自知，在窑炉行业中，多劳并不代表多得。业内人士都知道，压款大、验收难这些问题一直都是窑炉企业难发展的一个瓶颈。

    当前业内许多大企业都存有拆东墙补西墙的现象，其实从佛陶的兴衰历史中我们能够得知“做大并不意味能做强”。很多时候，窑炉企业为了业绩不惜拉长生产线，等到企业的资金链紧张的时候，明知有些工程是恶性循环但为了缓解资金压力也照单全收，甚至还以价格拉锯战的手段来解决燃眉之急。博达的发展绝不能再走老路，这样只会越走越窄，虽然现在博达的规模仅是中等，但我们良性优质的发展之路让我相信，十年后博达还是站立在这个舞台上。

    不求人无我有，但坚持人有我优

    记者：当前窑炉行业不断呼唤创新，博达是如何看待当前这一形式？

    李德军：窑炉行业确实需要创新，窑炉的门槛低，三两个人技术员都能够成立一个窑炉企业，然后用价格战来抢占市场，这个早已是公认的秘密。竞争能够促进成长，创新也能够领航行业。创新的定义很广泛，但是我个人认为在当前窑企林立的市场里，要做到人无我有的产品的可能性几乎为零，但是要做到核心的技术和具有独特市场竞争力的产品是一个关键。

    近期印度等一些市场火爆，许多窑炉企业都像挤独木桥一样不断以价格战等恶性循环手段竞争建筑陶瓷市场。眼前昙花一现的蝇头小利是建立在拖欠供应商、拆东墙补西墙的恶性竞争中，中小企业在这场窑海战争中将付出巨大的代价。博达有清晰的定位，我们把创新作为企业发展的基础，不仅技术创新，在产品、市场、管理、体制和观念上也要创新。我们的创新建立在绿色文化，环保产品的基础上，以差异化的优势来发展企业。例如，当大家都以为去追求建筑陶瓷的蛋糕时，博达结合自身的优势独辟蹊径如，生产的特种高温窑炉1400℃ ~1600℃，广泛应用于特种陶瓷行业，并在海外受到许多客户和二期客户的好评。

    记者：据我了解，出了特种高温窑炉，博达在石英石窑炉工程方面也备受好评？

    李德军：石材属于不可再生资源，长期的过度开采自然的石材资源已经相当匮乏。以人造石来代替天然石材已成为当前建材环保的一大亮点，具有大潜力的市场前景。但是人造石生产设备和生产技术一直都被意大利所垄断，许多陶瓷企业都只能受制于人从国外引进成本高的设备，国内许多人造石企业把产品的开发仅仅停留在颜色变化方面。博达一直都致力于石英石的窑炉工程，与欧文莱的石英石共建项目就是最有力证明。

     欧文莱陶瓷始建与1999年，其第一条瓷砖辊道窑便是由博达承建。2008年底，欧文莱投入巨资，携手博达窑业兴建石英石项目，并计划建成国内最具规模的石英石生产基地。现石英石系列产品市场反应良好，供不应求，欧文莱决定按计划扩产，去年我们再就石英石固化项目再次达成合作。博达的企业精神就是不仅仅做设备，我们有自身的特色，不攀比但坚持自强不息，不跟风，但始终保持自身的优势与特色。