施冰:设计师、供应商之间利益分配平衡点最重要- 中国陶瓷网行业资讯

首页/新闻眼/施冰:设计师、供应商之间利益分配平衡点最重要

施冰:设计师、供应商之间利益分配平衡点最重要

2011-04-13 来源：中国陶瓷网责任编辑：左国兰阅读：1439

0 200

全友卫浴总经理施冰

记者：随着房地产市场调整的深入，今年建陶市场呈现出什么样的变化？

施冰：主要是两方面的变化，一个是市场本身竞争越来越激烈，不仅是产品本身的竞争，更是品牌文化的竞争，以及如何满足消费者需求，包括显性需求和隐形需求。另一个是宏观政策导向下的变化，如“国八条”的出台，对一、二线市场造成冲击，而保障房建设则为建陶市场带来了新机遇。保障房既要便宜又要质量好，涉及到很多细节问题，设计师、供应商之间存在利益共同点，我认为最重要的是要在设计师、供应商之间找到利益分配的平衡点。

记者：应对这种变化，全友卫浴有没有相应的举措？

施冰：作为企业，要么被市场影响，要么影响市场。我们处于二者之间，既被市场影响，也影响着市场。现在我们要加大力度传播企业的社会责任和绿色发展思路，因为产品本身能够延伸的空间相对有限，而品牌文化的延伸可以是无限的。当然，做好产品是最基本的。

记者：在目前的市场状态下，您认为展开泛家居的跨界合作对提升销量扭转局面有没有助益？原因何在？

施冰：肯定有帮助。跨界合作最重要的是整合资源，但不是说你想整合就整合，而在于你有多少资源，你能为整合的对象带来什么。现代企业的成本就是一种资源的成本，资源越多，企业价值就越高。但企业本身资源有限，而社会资源可以被无限放大，包括整个行业的资源。我们就是想通过这种平台，将上游企业资源核心点结合到一个点位，到消费者中体现出来，提升企业的持续竞争力。

记者：您认为跨界合作应该涉及到哪些行业？如何更好的实现跨界合作实现共赢？

施冰：主要应涉及上游行业，上游行业主要是两个方面，一个是产品本身，另一个是产品本身的延伸，如设计、建筑公司等。我们希望有更多的跨界合作对象，如油漆、地板、木门、瓷砖等行业的优秀企业都入到这个合作共同圈里。要更好地实现跨界合作实现共赢，企业必须摆好心态，找到利益共同点，还要有正确的战略定位，比如说你是打品牌还是走销量，或是既打品牌又走销量，应围绕战略定位去做。（记者左国兰）

中国陶瓷网二维码

- END -

点赞 200

施冰:设计师、供应商之间利益分配平衡点最重要

咨询在线客服