4月17日，天安新材（鹰牌陶瓷母公司）发布了2024年年度报告和2025年第一季度报告，以其亮眼的盈利数据，为产能过剩、需求萎缩、竞争激烈的建陶行业平添一抹春色。

2024年，天安新材总营收超31亿元，同比略降1.32%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为9049.33万元，同比增长23.40%；其中建筑陶瓷板块业务实现销量超4560万㎡，同比增长约3%。

2025年1—3月份，天安新材实现营收超5.8亿元，同比增长10.31%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为1379万元，同比增长36.97%。

交出这样一份亮眼的成绩单，天安新材究竟做对了哪几件事情？

深耕建陶+新材两大主业

进一步夯实企业发展根基

自天安新材正式入主鹰牌后，便确立了“陶瓷+大家居”双轨并行的发展方向，并以“构建泛家居产业生态圈”为战略目标，坚定不移地夯实建筑陶瓷和高分子复合饰面材料两大基业，将天安新材十余年的自主研发成果和技术优势跨界应用到大家居领域。

目前，天安新材成功打通了从瓷砖品牌到大家居领域多品牌、从单一陶瓷产品延伸到墙地门柜以及家居整体空间解决方案的交付，创立了鹰牌生活品牌开拓健康家居一站式整装服务业务，并结合鹰牌陶瓷的经销商渠道向终端消费市场输出。二者形成的业务协同效应，进一步提升了其市场份额。

在建陶产能加速出清的行业背景下，天安新材紧抓研发设计与品牌营销，以“价值驱动”为主导，不断提升综合竞争力。

研发设计方面，天安新材构建了以客户为中心的生态系统，紧扣消费者的生活场景，深度挖掘用户需求，先后推出多款高环保性能与美学兼具的产品，其中包含鹰牌陶瓷的超级文化IP产品【中国瓷】系列，以及新材版块的石晶地板、软质墙衣等，进一步满足家居市场的多元化需求。

品牌营销方面，天安新材在完善经销商渠道建设、加强渠道管理与赋能、推进渠道下沉的同时，积极拥抱新媒体营销，通过抖音、小红书、视频号等新兴社交平台为全国终端门店引流获客，精准触达目标用户，进一步扩大了品牌的影响力和覆盖面，推动品牌价值进阶。

在各项举措的积极推动下，天安新材的建陶产品销量和市场占有率均有所提升，“很多年以后，我还选鹰牌”的品牌形象也更加深入人心，逐渐发展成用户心中品质与口碑的代名词。

布局整装+旧改两大版块

整合资源构建产业生态圈 

在现代快节奏的生活方式下，消费者更倾向于选择高效率、高颜值、高品质、高环保的一站式整装服务和个性化定制解决方案，以此减少装修过程中的繁琐和不确定性，整装行业市场规模也随着这种消费偏好稳步扩大。

近两年，全国各地持续释放以旧换新的“国补”红利，以政府支持、企业让利等多种方式支持居民开展旧房装修、厨卫等局部改造，提振群众的消费信心，加速释放老旧小区、城中村改造等家装以旧换新需求。

基于这两大消费趋势，天安新材精准把握市场机遇，通过整合泛家居领域上下游资源，建立了跨行业的资源协同机制，持续深化整装+旧改领域的布局。

围绕“健康”和“美学”两大价值主张，天安新材持续研发符合国际WELL健康人居标准的环保新材料、新工艺、新工法，打造产品系统性输出的一站式整装解决方案。去年8月份，鹰牌生活【健康人居睡眠体验馆】在鹰牌集团总部隆重开馆，通过场景化体验与一站式服务，为用户呈现集科技、健康、舒适、美学于一体的人居新范式。

为打造差异化的交付服务竞争优势，天安新材通过控股天汇建科引入装配式装修集成技术和全专业干式施工工法，保障客户在成本、时间、效率、效果等方面的需求，尤其是在医疗空间以及办公连锁等商业空间，可实现不停业、噪音小、污染少、建设周期短的快速环保换新交付。

为进一步完善产业链布局，天安新材于去年完成了对南方设计院的收购，并通过参股参与了佛山市属国资旗下佛山隽业的混合所有制改革，实现从建筑设计、建筑施工、室内整装到材料的全产业链闭环，筑起坚不可摧的竞争护城河。

优化交付服务流程、完善整装供应链体系、深耕整装交付领域......天安新材凭借出色的资源整合能力和科技创新实力，一步步构建起健康与美学、功能与效率兼具的产业生态圈。

数字化转型+精细化管理

树立陶业新质生产力标杆

在50周年庆上，鹰牌陶瓷喊出了“百年品牌，行业标杆”的品牌愿景，而多年的技术沉淀，正是其打造行业标杆的底气。截至2024年底，鹰牌拥有授权专利446件，其中发明专利83件、实用新型专利 136 件、外观设计专利227件，先后荣获各项权威认证，参与多个国家标准、团体标准的制定。

为积极响应国家号召，天安新材紧跟时代步伐，积极发展新质生产力，助推建陶行业高质量发展。据了解，目前其主要从数字化转型和和精细化管理两大方向着手。

数字化转型方面，天安新材通过部署信息化的系统集成架构，打通了研发设计、生产制造、营销服务全链条数据流，实现端到端的协同效率提升；此外，天安新材还成功搭建了数据驱动的决策体系，通过数字化平台整合供应链、生产、市场等多源数据，为管理层提供实时动态分析，提高决策依据的科学性和经营决策的响应速度。

2024年，天安新材加速在传统产业制造模式、价值供应链体系构建、终端消费数据整合等领域全面推行数字化转型，通过信息化系统优化了从研发、设计、 生产、销售到售后服务的全流程，成功实现设备互联与数据互通，有效缩短研发周期，提高生产连续性，降低生产成本，提升产品质量和市场竞争力，为业绩增长提供更有力的支撑和保障。

精细化管理方面，天安新材一方面通过深化标准化、精细化的培训和管理，提高员工的操作规范性和效率，大幅提高团队人效；另一方面通过对生产过程的全面梳理和优化，提高资源配置效率，进一步提升设备利用率。

2024年，天安新材还做出了优化供应商结构、提升议价能力等举措，持续强化供应链管理优势，有效管控采购成本；此外，天安新材还持续推进属地化生产、中心仓建设，优化库存、降低物流成本，使公司存货周转率处于行业领先水平，其经营成效更是实打实地体现在财务指标上。

这种从企业自身做改革的勇气，和坚定迈向高效高质的决心，想必便是天安新材对抗下行、保持领飞的力量来源。

接下来天安新材还将取得哪些新的成绩？大家不妨拭目以待！