2013年第二十一届中国（佛山）国际陶瓷及卫浴博览交易会（陶博会）将于4月18日在中国陶瓷城、陶瓷总部基地隆重拉开帷幕，届时来自政府、协会以及世界各地的采购商、经销商、设计师等汇聚一堂，共同开启本届盛典。作为陶卫行业一大盛事的陶博会首创于2002年，每年两届持续举办至今，是国内陶卫行业的顶级盛会，已成为佛山的城市名片，吸引着大批陶瓷及卫浴企业赶赴参展，安蒙卫浴自然也不会错过这一展示品牌实力、吸引经销商、出口、工程等渠道客户的大型盛会。

    虽然距离陶博会举办还有一个多月的时间，但安蒙卫浴已经早早筹备，邀请深圳市南方战略营销管理咨询有限公司全程代理我们的参展招商活动，准备在奔赴战场之前作好完善的战略计划，并通过一系列营销培训提高营销队伍的战斗力，充实士气。3月11日晚，安蒙陶博会启动会于营销中心总部会议室举行，会上明确了此次参与陶博会的目标，并对各项工作职责内容进行分工说明。由著名讲师、行业资深专家盛斌子及营销中心副总经理向志兵担任此次活动的总指挥，由销售部赵冰担任总指挥助理，刘福全、熊国才担任副总指挥，市场中心总监方平、企划部总监杨建频、营销中心五大分区总监、大客户部总监、客服部、财务部等各司其职，分别委以相关重任。

    房产调控政策持续加剧，一二线大城市市场持续萎缩，但随着“城镇化”的持续推进，三四级市场的潜力正在逐步被激发，于是，渠道下沉继续成为2013年的主流。面对三四级市场持续增长、县级及以下区域建材市场消费潜力巨大的市场环境，安蒙卫浴于今年提出“千县计划”的主要战略方针，以发展培育县级经销渠道网络为首要任务，驱动渠道下沉及扩张速度，实现以“农村包围城市”的战略目标，所以今年一切招商及品牌运营活动都会以此战略计划为出发点，参与陶博会的意义也不例外。

    2013年是安蒙的蜕变之年，蜕变即意味着整合变革，而不仅仅只是单纯意义上的招商运营。除了“千县计划”之外，安蒙卫浴自身也在作着相应的改变。一是调整产品结构，开发重点市场适销对路产品，推出各类卫浴新品、个性化定制产品；二是调整企业战略方向，加强农村市场、样板市场、工程市场的开发；三是强化企业生存力，通过打造最赚钱专卖店运营体制、深耕终端等方式带动厂商一体；四是整合内部机制，优化公司架构，细化部门职责，成立大客户部、工程技术部等。

    启动会结束后，盛斌子老师对全体市场人员进行了营销培训，从市场细分、差别化利益、接触点、引爆点四大流程向我们传授了展业知识及技巧，通过小故事、市场实例、现场互动讨论、理论知识、经验分享等路径向我们讲解如何寻找并征服客户。陶博会前为期近一个星期的市场营销基础知识培训，为业务员下市场战斗作好充分准备。

    此次陶博会，安蒙卫浴抱着志在必胜的决心昂扬奋进，相信在我们的共同努力下一定会完成目标。（中国陶瓷网）