2013年，当人们渐渐感到建材市场回暖的脚步时，在步入蛇年不到半月，卫浴行业抢抓机遇、整合渠道、抢占市场制高点的大幕便已拉开。1月13至14日，高斯—启航2013全国经销商年会在顺德容桂哥德大酒店隆重举行。公司全体管理层、营销精英及来自全国各地的近200名经销商参加了会议。

高斯—启航2013大会会场

    高斯卫浴中国营销中心董事长胡结辉作工作报告，胡结辉铿锵有力地在讲话中强调，2013年度，公司将在战略与战术上进行调整，抢抓机遇，全力奋进。

    一是品牌建设。公司全面启动品牌系统升级，加大品牌传播力度，和广告力度。深入挖掘品牌价值内涵。积极推进水龙头、花洒、浴室柜，马桶，淋浴房等产品的研发、推广、销售工作。开发出一系列高端卫浴产品，在中高端产品线中再添一个新的关键点，为客户再添盈利增长点。

高斯中国营销中心董事长胡结辉作工作报告

    二是营销升级。将细化营销系统及扶持政策，将战斗序列进行划分，两组团队互为补充，专业分工，以便更好地为经销商服务，扩大市场规模提升市场影响力。

    三是销售政策。将推行一套创新性消费终端支持系统，提前十年进行规划运作，以确保为广大高斯卫浴的消费者及经销商们开创一个全新销售格局。

    四是加大人才团队管理建设，完善物流售后服务能力与水平，为各经销商的合作提供强大保障，加强终端专业销售技能与管理培训，强化高斯卫浴的行业竞争水平。 

    会上，来自广东河源的经销商苏华生、哈尔滨的经销商曹欣、湖南宁乡的经销商彭勃分别介绍了他们参加砍价会、运作异业联盟、运用激励机制等在2012年疲软的卫浴市场仍收获颇丰的成功经验，让与会者共同分享，大获收益。（文/潘红燕 马士金）