中国陶瓷网讯 决定一个国家贫富的根本因素是什么呢？一言蔽之，人才资源。

 

    决定一家企业能否实现基业长青的根本因素是什么呢？简而言之，人才队伍。

 

    电影《天下无贼》中黎叔有一句经典台词：二十一世纪最缺的是什么？人才！

 

    可见，面对市场竞争的全球化、国际化、现代化发展趋势，陶瓷企业实现从优秀到卓越，从现在走向未来的重要支撑就是人才。

 

    人才兴则国家兴，人才强则国家强。同理，人才兴则企业兴，人才强则企业强。经过市场经济大潮的磨砺洗礼，陶瓷企业已经充分认识到人才的重要性，这不仅缘于陶瓷企业老板的文化水平在提升，也源于国内外知名大企业、大品牌的榜样力量在发挥作用。或许有人疑问，人才的作用真的可以让一个企业，甚至一个国家“起死回生”？

 

     第二次世界大战摧毁了德国的物质设施，许多城市成为一片废墟。但日耳曼民族实现了新的崛起，奥秘何在？缘于教育理念的树立，人才培养的实施，凭借百余年来科技兴国政策，依仗国民整体的高素质和林林总总的人才，使德国在废墟上重新崛起，再度繁荣起来。据资料记载，战后，西德把科技和教育当作人类社会“进步的中枢神经”。在科技研究方面，西德20世纪60年代科技研究经费的年平均增长率达15%，为西方国家之冠。他们还重视引进先进的技术，是西方国家中最大的专利许可进口国之一。在教育方面，实现培养研究人才和培养实用人才并重。学生毕业后，被分流到三种不同类型的学校：文科学校，毕业后一般都可升入大学深造；实科学校，大部分学生毕业后，成为工业企业的技术员、地方行政机构的中级职员、商店经理；普通中学，毕业后一般到工厂企业当学徒工、手工业者和事务员，也可以上各种职业学校深造。学生毕业后升入上述三类学校的比例分别为20%、18%和62%。

 

    除德国外，还有日本，他们的崛起，决不是没有原因的，对教育的重视和投入，对人才的培养和造就，成为他们成为世界经济强国的最有力引擎。

 

    陶瓷业，对此有何感想呢？

 

    不要报怨人才的短缺。真正的人才并非俯拾皆是，也需要企业进行投入和培养，或是量身定做。目前，一些陶瓷企业加大引进大学毕业生比例，加大培训和再教育力度，鼓励员工继续深造，在选拔任用机制方面充分考虑人才的潜力和学习力，应该说，企业也是一所学校，专门为企业培养有用人才，那么企业老板就要端正思想，为企业培养人才，会换来企业的兴盛发达。如果你不培养，我不培养，何来人才？何来企业的发展、行业的进步？

 

    不要报怨人才的不忠诚。“铁打的营盘流水的兵”，企业费劲巴力地培养出的有用人才，或是跳槽，或是被竞争对手挖走，自己的投入换来人才的流失。其实，如果我们换个思路，或许就会心境豁然，心结释然。他离开了企业，说明他并不是我们所需要的、我们所定义的那种人才，我们就可以发现、挖掘我们希望的真正人才，减少企业再投入费用，杜绝将来核心技术的流失，防止关键时刻的反戈一击，何尝不是件好事？塞翁失马，焉知非福？

 

    或许有时我们对人才的期望值太高，人才的幼苗不堪重负。拔苗助长的作法不可取，它会导致人才的过早夭折，滋生漫长的作法不可用，它会导致人才的成长危机。对人才的培养，就如同对子女的管教，对小树苗的管理，要让他们按照设计的路线成长，其间最大限度地发挥人才的潜能。陶瓷企业需要方方面面的人才，营销、设计、管理、生产……，要努力避其所短，扬其所长，而不是补其所短。

 

    人才的培养非一朝一夕能奏效，也非一年半载能建功。保证人才的成长，让人才持续发挥作用、持续发挥能量，也至关重要，这就需要陶瓷企业对人才要及时充电加油，让人才不断更新知识和理念，不断发挥效力和才能。要知道，现在的知识更新日新月异，昨天的人才，今天有可能成为庸才；昨天的才华横溢，明天可能会碌碌无为。王安石笔下的方仲永，一个小神童，到后来却成为一个白丁，让人惋惜，还是令人深思？

 

    市场的竞争是人才的竞争，企业拥有人才可以助企业兴盛繁荣。企业千方百计招揽人才、培养人才，还需千方百计留住人才、用好人才。企业要培育优秀的企业文化，制定让人才认可接受的愿景目标，通过工作岗位、薪酬、福利等软、硬环境的营造，让人才能够人能留住、才能发挥，让人才有归属感，有依恋情，有责任心。留得住才能用得上，用得上才能发挥人才的作用，做到人尽其才，从而推进企业的持续进步与发展。要努力让企业成为培养和拥有人才的黄埔军校，成为让人才汇集和聚集的人才洼地。

 

    陶瓷企业要树立正确的人才观。一方面是对人才的定义，人人是人才，人人可成为人才，鸡鸣狗盗之徒是人才，王侯将相亦是人才。一个年销售额过百万的营销经理是人才，在一线生产岗位兢兢业业干工作，质量、产量名列前茅的普通工人也是人才。人才无大小，人才无轻重，我们应追求和利用广义上的人才，而非定义为狭义上的一技之长。另一方面是对人才的所有权，拿来主义也好，空降兵、子弟兵也罢，凡是对企业发展有利的每一个人，都可视做人才。对人才，应该不求终生拥有的时时刻刻，但求一时所有的分分秒秒。为我所用，那怕一策一计，一招半式，也是我眼中的人才。

 

    人才的重要性已经无需多言，陶瓷企业已经达到共识。无论是靠新出强、做大做强陶瓷产业，还是研发创新“两高一自”的具有核心竞争力的陶瓷产品，抑或是打造国际知名陶瓷品牌和企业，跻身世界强企之林，名列国际强企之列，人才的作用已经显现并正在发挥着重要作用。尊重知识、尊重人才是陶瓷企业的必修课，培养人才、制造人才是陶瓷企业的责任和使命。（文/易水陶）