黄金周抢开业曾拉木樨园商户入驻 年末三大节低租金征品牌攒人气
　　
　　尽管爱家购物中心开业近４个月，仍没能摆脱定位不准、招商脱节带来的危机。面对即将到来的节日商机，爱家不得不启动“临时进驻”的招商对策，以应对即将到来的圣诞节、新年以及春节。爱家方面称，春节后将向娱乐、休闲功能调整。              

　　年末“勉强”过节
 
　　眼看圣诞节、新年及春节将至，当京城众商家都忙着谋划各自的促销“杀手锏”之时，爱家购物中心则采取紧急调入品牌进驻的方式应对即将到来的这三大节日。昨天，爱家招商部有关人员透露，爱家目前以降低租金的方式，募集了真维斯、ｆｕｎ、格格、木真了等大众品牌“临时进驻”，参加商场为期三个月的短期促销。一方面为度过即将到来的圣诞节、新年及春节，另一方面将以大规模的促销力度为商场攒人气。”

　　经营每况愈下
 
　　实际上，早在开业之初，爱家抢黄金周盲目开业就给其后的经营不善埋下了隐患。今年８月２０日开业之日，爱家购物中心凭借着极具“诱惑力”的“满１００返３００极限酬宾”活动，在周末两天内吸引了超过２５万的客流量。但知名品牌少、品牌档次低等诸多因素使得爱家在短短４个月内，客流大幅度流失。开业初期，相当部分的知名品牌都没有进入购物中心。在手机卖场，除诺基亚以外，其他国际知名品牌如三星、摩托罗拉等都难觅踪影，电脑卖场中，也只有联想和海尔两个品牌，相对于１６．８万平方米营业面积的购物中心来说，品牌商品实在少得可怜。

　　据木樨园天雅大厦一位商户透露，爱家当初为了抢黄金周开业，临时从天雅大厦挑选了部分品牌商户直接进驻爱家，而这部分品牌实际上从产品质量到品牌档次方面均不符合爱家购物中心的定位。

　　另外，爱家购物中心的店中店——盛兴购物广场１１月底关闭，也使爱家的经营“雪上加霜”。记者在现场看到，原属盛兴占有的１至３层的场地上，除了空置的柜台和部分电器模型外，其他设施已经所剩无几。由于地处购物中心北区与南区相连接的位置，此地区近１．５万平方米的营业面积空置现象使商场更加萧条。

　　记者昨天在购物中心内发现，虽然１至７层的商户都经过了不同程度的调整，但场内的顾客仍然屈指可数。购物中心内包括荆棘鸟文化交流中心在内的商户仍然未开业。据已经开业的诗婷、算算吧等商户反应，其经营状况均不是很好。

　　调整前途未卜
 
　　爱家有关人员表示，春节过后，购物中心将进行大规模的调整。南区将把娱乐、休闲、餐饮设施面积增加至５万平方米，麦当劳、肯德基、沸腾鱼乡有望进驻。北区的综合百货业部分将由原来的近８万平方米缩小至５万平方米。另外，爱家将引进大型的成熟超市弥补盛兴倒闭后的空白。目前，爱家与家乐福、沃尔玛、大润发等都在积极洽谈中。

　　北京市财贸管理干部学院教授郭志军认为，在过大营业面积的经营场所，招商脱节、定位不准等遗留问题直接导致了其顾客群体的流失。对于购物中心来说，应具有２－３家主力店，其面积不应少于总购物面积的１／４。专门店、时尚店、餐饮娱乐等其他专业店不少于２００家。但爱家几乎没有相对专业的品牌店。

　　郭志军表示，对于爱家所处的民族园地区，虽然交通日臻完善，但周边缺乏写字楼、居民区，如果不在促进外来客流上下工夫，很难养活一个近１７万平方米的商业体。另外，如果此地的购物中心大面积向娱乐休闲转型，能否成功其前景依然难料。