为了进一步强化安全生产管理工作，努力提升“产、质、损”三大生产指标，开创安全生产管理工作的新格局、新形象。

8月1日，沁园春陶瓷召开主题为“提质增效·精益求精”的生产7月总结暨8月动员大会，瑞阳陶瓷集团总裁陈春辉、集团生产总经理翁平宝等生产高层领导，沁园春陶瓷各分厂厂长、车间主任、生产一线班长及优秀员工出席本次会议，本次会议由集团营销副总经理何象主持。

八月生产表彰

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▲集团生产总经理助理陈林为优秀员工颁奖

▲沁园春技术总监李建华为优秀员工颁奖

▲集团董事长助理袁建平为优秀员工颁奖

▲集团生产总经理翁平宝为优秀干部颁奖

▲集团总裁陈春辉为优秀团队颁奖

▲集团总裁陈春辉为产、质、损达标颁奖

精益生产的持续推进，离不开每个瑞阳人的共同努力。其中涌现出一批积极奉献的精益之星，他们对公司生产管理的标准化严格执行，始终坚持公司的发展目标，毫不犹豫的投身于精益生产的行动中去。

各车间主任作总结汇报

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▲各车间主任作总结汇报

各生产体系负责人依次汇报了7月份工作完成情况、当前存在的问题，结合突出问题，做出相应的策略及改进措施，精细筹划部署8月各项工作目标任务及重点工作方向。

各部门领导作总结汇报

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▲沁园春厂长助理李祖球发言

▲集团生产总经理助理陈林发言

▲沁园春技术总监李建华发言

▲集团董事长助理袁建平发言

▲集团生产总经理翁平宝发言

集团生产总经理翁平宝作7月工作总结，翁总表示7月在大家的共同努力下，各项生产指标均有提升，他希望在接下来的8月份，全体生产成员要继续以集团7.12会议精神为核心，稳定当前生产状态，加强团队建设，将会议精神严格落实到每个岗位，为集团安全生产和长远发展积攒力量。

集团总裁陈春辉发表重要讲话

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会议最后，由集团总裁陈春辉发表重要讲话，总裁结合当前重点工作，对沁园春下一步生产工作提出了具体要求。

▲集团总裁陈春辉发表重要讲话

一、加强团队建设，发挥瑞阳底蕴。

要求各部门领导要学会调动员工的注意力，建立有效的沟通渠道，培养员工的合作意识和团队精神，努力营造一个积极、开放及包容的工作氛围，充分发挥瑞阳团队底蕴，为瑞阳陶瓷集团高质量发展贡献力量。

二、盯紧问题隐患，紧绷安全之弦

‘海恩法则’是以血的教训总结出来的经验，警醒我们抓安全生产始终坚持以防为主。各部门、各相关负责人要各司其职、各负其责，认真抓好安全隐患排查、整治工作，切实紧绷安全生产这根弦，以最高标准、最严要求、最实举措做好安全生产工作，牢固树立安全生产底线思维。

三、结合行业现状，深化产品品质

总裁表示，行业繁花似锦的时代已经过去，市场变幻莫测，我们需要有危机意识，不要盲目乐观。当前，建陶行业在经历数字化、智能化转型的高速发展时代，社会环境也在倒逼着我们要始终坚守产品品质，希望生产团队要努力提升自我，以应对市场的变化和行业的挑战。

提质增效·精益求精。8月的号角已吹响，瑞阳陶瓷集团全体员工将以斗志昂扬的工作激情，决战到底的工作态度，勇于创新的工作思维，团结协作的工作作风，朝着2023年经营目标努力奋进，定当全力以赴，不辱使命。