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两大阵营：利益争夺战 |
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| 旁观者清：四方声音集中营 |
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| 正方观点 |
| 这是一种进步。任何一个行业，龙头企业之间的竞争从未间断过。 |
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| 反方观点 |
| 这是一种危机。不良竞争也损害了流通企业的自身发展…… |
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| 红星美凯龙 vs 居然之家 |
商家应对：三十六计连环上演 |
一场空前惨烈的争斗在中国最大的两个家居连锁巨头——居然之家和红星美凯龙之间展开，红星美凯龙北五环店成为滩头阵地，夹在缝隙中的家居厂商处于尴尬境地：如果不进红星北五环店，就会遭到红星的惩罚;如果进了红星北五环店，就会遭到居然的制裁。无奈之中，厂商们绞尽脑汁，上演了一出出有趣的“三十六计”：
——苦肉计：马可波罗磁砖变“马口波罗磁专”
——偷梁换柱：开业当天“以他带我”
……【详细】 |
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因北京居然与红星两家流通市场之争发难陶瓷卫浴企业，引起全行业的极大关注。中国建筑卫生陶瓷协会10月28日下午邀请行业知名瓷砖、卫浴品牌企业在佛山保利洲际大酒店召开品牌联盟筹备座谈会，缪斌秘书长主持会议，夏高生副秘书长、流通分会刘勇准秘书长及近30家企业的代表参加了会议。 |
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南有红星美凯龙、北有居然之家，作为中国家居流通业标志性企业，也是彼此最为有力的竞争对手，在中国市场混乱的格局下，它们的牵手可谓破天荒，也因此被媒体称之为最完美的“竞合”。【更多】 |
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2009年2月20日，家居建材流通业两大著名连锁品牌——红星美凯龙与居然之家在北京联合召开新闻发布会并签订战略联盟合作书，宣布双方自2009年起结成战略合作伙伴关系，本着互相尊重、互相支持的原则寻求和谐发展，共同为家居行业的规范化和理性竞争尽职尽责。【详细】 |
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业内人士认为，两大巨头站到一起主动合作，不仅在低迷的市场中维护了广大厂家与经销商的利益，也有利于发挥市场优胜劣汰的自然规律，去除弊病，使家居业走上一条健康、有序的发展之路。同时，合作所带来的良性循环将传导至行业的各个环节，最终为消费者带来更丰富的选择和更优质的服务，释放消费力，带领行业走出困境，实现市场的优胜劣汰与整体升级。【详细】 |
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2010年9月18日，在北京世纪金源大饭店举行的居然之家七店招商大会上，当着来自全国各地的上千名最有影响力的家居建材老总的面，居然之家总裁汪林朋公开向红星美凯龙宣战：'红星美凯龙一而再、再而三地违背自己的诺言，不断地抄居然之家的后路，目的是从四面包围居然之家，消灭居然之家!【更多】
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导火索：红星、居然北五环上演生死之战----按照原定计划，2010年的10月1日红星美凯龙北京北五环店将正式开张营业，这是红星美凯龙在京城的第四家店，京城北部的第二店，此前一家店健翔桥北四环店早已在2008年10月开业，而这两个店的位置和居然之家北四环店在同一个区 域，直 接竞争不可避免 。【详细】 |
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蒙牛、伊利之争过后，两大乳制品品牌都招来一片质疑；而QQ、360的争斗，几乎挑战了数亿网民的极限，引得骂声一片；看红星和居然之家，杀敌一万，自损八千，：“阻止开业”、“租金大棒”、“恶性促销”都在消耗商家元气的同时损害自己的长远利益。，“口水战”更会让整个行业都陷入到信任危机中来。有业内人士表示，每一个行业都会经历起步阶段、饱和阶段、成熟阶段，然后再分裂、再平衡。“短视”的不良竞争行为不会给行业发展带来利益，也无助于打造企业的核心竞争力【更多】 |
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业战略缺失令行业陷入纷争
对家电业有所了解的人会说“家电业的规范尚须时日”，而相对家电业而言，业内人士表示家具业至少落后家电业8-10年。家具业的不规范是大家有目共睹的事实，吉盛伟邦董事长邹文龙曾表示，“中国家居市场的竞争是无序的，造成无序的原因是企业本身缺乏自律。【详细】
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市场必将为不规范行为开出罚单
在商业界中，因贪大图强而被市场惩罚的事例时有发生，如当年珠海的巨人集团、山东的三株口服液等，令人印象最为深刻地是广东的爱多与江苏的新科为了抢占市场份额而大打价格战，最终导致元气大伤。违背了市场的游戏规则，没有受到惩罚只能说是偶然，受到市场的惩罚是必然。【详细】
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有竞争才会有进步是自然进化的定律，也是市场选择的过程，这个竞争应该是建立相互学习、进步，共同发展的良性基础上，而不是以扼杀对手为目的，连国家主席都是民主选举的了，建材行业何以还有人想要“独揽大权”？如果真的是商界明言所说：顾客至上，那就应该让顾客多一个选择，而不是绑架品牌，进而挟持客户，最后垄断市场！ |
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