摘要：主持几家设计公司，获奖无数，在大学任教，在各大论坛设沙龙中演讲，被知名品牌企业邀约合作研发产品……邵唯晏是台湾设计界一颗闪耀的新星。他认为当代设计师更高的价值在于，是一个很好的观察者和沟通者，邵唯晏是一个非常好的观察者，总能迅速应对变化占得先机。

台湾设计师邵唯晏

    台湾设计师邵唯晏在设计师群体中算是青年设计师，但是已成为很多年轻设计师的导师和学习的对象，主持几家设计公司，获奖无数，在大学任教，在各大论坛设沙龙中演讲，被知名品牌企业邀约合作研发产品……他在2015广州设计周上被主办方特意邀请担任“中国设计星”年度冠军的颁奖嘉宾，广州设计周总干事张宏毅特地强调——这也是80后。

    邵唯晏的眼光非常敏锐，几年前他就捕捉到设计界“世界向东”的趋势，毅然在北京和西安开设分公司。频繁往来于两岸, 邵唯晏很忙，况且他还在学校任教，攻读数码设计的博士,担任中华民国室内设计协会秘书长。他的表达迅速、精要，做事精准而有效率，已经在诸多事务中训练出自己的节奏。

    当代的大环境变化非常迅速，必须无时无刻准备着以适应这种变化，但同时须有自己的方向才不至于迷失，所以在研究世界设计发展脉络的同时,邵唯晏亦在建构自己的设计价值和设计体系。公司取名“竹工凡木设计研究室”，就是希望它具备研究、实验、创新的理念。

    “当代设计师更高的价值在于，你是一个很好的观察者和沟通者”，显然，邵唯晏是一个非常好的观察者。他很推崇一句话——If you are ready, you have already late。所以，邵唯晏总是占得先机。目前来看，他的选择总是正确的。

    关于邵唯晏

    邵唯晏现任竹工凡木设计研究室台北总部主持人，也为中国北京分部及台湾台南分部设计总监，另外也任教于中原大学建筑系及室内设计系。

    专长为空间设计与计算机辅助整合，关注世界设计脉动，并强调实务与学术研究行的重要性。目前也为台湾交通大学建筑博士候选人，2008 曾代表台湾前往日本参与安藤忠雄海外实习计划。

    除学术研究外也积极参与国内竞赛，屡获佳绩：2006 荣获国家建筑金质奖设计新人奖，2007交大年度最佳设计奖，2008国际远东数字建筑奖 FEIDAD Award TOP5，2009 TID Award新锐奖及 2010 TID Award金奖，2009更获选 La Vie杂志台湾 100大设计 。另外，2008获邀参展第11届威尼斯建筑双年展新人设计展，2010台湾国际文博会及 2011台湾国际设计博览会，2012金点设计奖(Golden Pin Award)、2012红点奖决选及2013亚太设计金奖，2014年荣获JINTANG PRIZE 年度新锐设计师及获选华人新势力50 , 2015 被更评选为亚洲明日之星 40 及中国设计之星 。

    【记者】你已经在大陆开了公司，比很多比你更早来大陆交流的台湾设计师都要早，是什么促使你下定决心?

    【邵唯晏】全球发展的趋势是世界向东，既然未来的方向以中国为主，我们就要落地到中国来，这样才是真正的交流。我觉得交流如果没有落地，这个交流就不完全。所以在几年前我就毅然决然在北京和西安开公司。

    【记者】除了世界向东，据你的观察，设计界还有什么趋势？

    【邵唯晏】我对设计趋势、当代设计的脉络一直非常关注，研究了很久，因为本身我是建筑人，也做室内设计、工业设计，研究数码设计，视野很多元。2016年初我会出一本关于设计趋势研究的书。

    除了世界向东，在地全球也是一大趋势。过去是全球在地，是很均值的，由上而下，大而小，现在是小而大，从底而上，刚好颠倒。在地全球也就是每一种具有当地特色的文化元素，经过使用后会发展并传播至全球。这种广泛的信息、技术、文化的快速传播并被使用，是一种设计观念的改变，这样的“跨界”合作对当代设计很重要。

    【记者】你以前强调跨界性、艺术性、数字性和永续性，现在发生了什么变化?

    【邵唯晏】这是我过去几年观察的4个设计趋势，现在我认为有10个特质在主导整个设计界的趋势：永续性、数字性、自相似性、拓朴性、动态性、地域性、地景性、多向连结性、轻透性、模糊性。不只是室内设计领域，这是全球设计的趋势。我的新书里会谈到这些方面。

    【记者】你在观察到全球的设计趋势，你自己的设计哲学是什么？

    【邵唯晏】我现在往非线性设计方向深入，开始建构我自己的设计价值。我认为当代的设计不会被一句话一以贯之，因为当代是多元的，但是你必须有一个方向。我认为是一个非线性的状态，我现在追求的设计本质、设计价值，就是一个非线性的设计。

    伊东丰雄谈的“透层化”，平田晃久的“纠缠性”，很多建筑师和设计师在追求类似的事情。这些不同的名词响应在空间，都是在创造一种非绝对的介质、非绝对的设计理念。不同国家、不同年龄层的人对这个状态有不同的说法和切入点，但是对于我来讲都是非线性的状态，而这是一种很东方的思想。一个东西切下去不是只有A跟B，而是很暧昧的介质。

    【记者】你的作品已经在呈现这种“非线性”的状态了吗？

    【邵唯晏】我们的很多作品都有体现非线性，其实我们接案子的属性就很非线性。我们的服务范围从都市规划到建筑，再到室内、软装，工业设计等等。因为我们认为设计是可以随时出发的，可以扩及许多领域，我们不像有些设计公司做酒店就只做酒店，做住宅就只做住宅，我们是全面性的。所以我们的知识体跟我们的网络、技术要能够支撑这样的状态。非线性其实是一个相对的角度，一个相对论的概念，所以它不谈风格，也不谈某一种特定的手法，它在创造一种非均值的状态，非绝对的价值。

    【记者】大陆这边更多把你定义为一个室内设计师，但你更多是用建筑的语汇在表达。

    【邵唯晏】我学的是建筑，所以更多是从建筑出发，从一个比较大的一个角度看一个小的事情。但是你在思考室内空间的质量，不用思考家居可能用什么材质响应吗？所以当代建筑更专注于跨界的状态，而不是我做建筑就不管室内，建筑看不起室内，室内看不起建筑，软装又做他的。这是过去的事情，现在和未来更多是谈跨界的思维。

    【记者】但是目前大陆的项目操作方式，大部分是建筑和室内分开，然后室内还分硬装和软装，你们怎么用跨界的设计思维应对这种切割的状态？

    【邵唯晏】如果业主跟我谈建筑，我会用室内的观点或用都市规划的观点反过来跟他说；他找我做室内，如果尺度够大，我会用建筑的角度回应他。他会觉得这些是一条在线的事情。大陆分得太细，可是当代的设计要的是整合，我们更具有这种潜力去做这件事情，但前提是我们每一个部分都要专业，所以难度很高。

    公司内部有这些专业人员的配置 ，另外还有外部的专业团队来配合。我们公司的每一个统筹者都具有跨界整合的知识和专业能力，但是第二层和第三层的专业技术就分得很多，随时可以聚在一起。针对个案，我们会随时再把这个以某一个项目经理为主轴的个案，马上建构第二层和第三层的专业领域，变成一个网络。不是所有的案子集中到我们公司做，这是做不到的，反而是违背我们关于“网络化”的想法。

    【记者】在个性解放的时代人人都可以成为设计师，你认为当代职业设计师的价值在哪里？

    【邵唯晏】我觉得在当代一个好的设计师不是会做设计，那是基本的门坎，当代设计师的核心在于你是一个好的观察者和沟通者。当代设计太过于多元，这就响应到另外一个议题，当代没有设计师，因为每一个人都是设计师。所以，当代设计师更高的价值是做一个好的观察者，透过观察和设计归纳找到当代设计的脉络，才有办法做出新的东西，创造出某一种设计的价值。

    【记者】你不断切换自己的身份，这是有意让自己从不同的角度去观察?

    【邵唯晏】我在管理几家公司，去国外和大陆做很多交流，在学校教书带学生，我还在读博士，我的身份很多元，我在关注很多事情。但是对我来讲这些是一件事情，越扩散越收敛，我希望用这种方式找到核心的价值。我们连都市规划都做，也在给一个水泥砖品牌设计产品，我们非常多元，但是多元不是广而乱，而是在追求或者是印证我们内心的核心价值。

    【记者】你们的核心价值是什么？

    【邵唯晏】跨界的整合，追求非线性的本质。你看我们的工业设计产品，再看我们做的建筑设计，看起来风格很多元，可是本质都是在追求过渡的、跨界的，很模糊的一种状态，只是它响应在建筑有建筑的手法，响应在室内设计有室内设计手法。

    有人问我你是做什么风格，我说我们是去风格化的。还有人说非线性是不是在谈一个很玄的事情？我说不是，看我们的作品，我可以告诉你它的跨界在哪里，非线性在哪里，它的价值在哪里，它不回应单一的手法，我们现在的做法是响应当代设计新的状态。

    邵唯晏部分作品赏析：