最近网络上流传着一个段子，“三人出门，一带伞，一带拐杖，一空手。回来时，拿伞的湿透了，拿拐杖的跌伤了，第三个好好的。原来，雨来时，有伞的任性前冲，却被淋湿了；泥路崎岖时，拄拐杖的任性如履平地，却跌倒了；什么都没有的，大雨来时躲着走，路不好时小心走，反倒无事。很多时候，人不是跌倒在缺陷上，而是跌倒在优势上”。

    这个段子的寓意非常简单，做什么事都不要太任性，有恃无恐，即使是你最优势的一面。在酒桌上经常可以发现：醉倒的都是会喝酒的；在生活中甚至经常会遇到：淹死的大多是会游泳的。就是最具反映个人实力的权势，现在看来有权也不能太任性，很多官员现在已经必须面对由于任性带来的严重后果了，也就是自身优势过度应用的结果。其实另一个反映个人实力的指标——金钱，又何尚不是如此，暴发户、中巨奖者乐极生悲的事比比皆是，有钱，也不能太任性。人生，何偿不是如此，生活中被自身优势所击败的人和事不胜枚举，所以有了大量的感叹与惋惜。俗语最经典的描述有：“聪明反被聪明误，反误了卿卿性命”。

　　生活是如此，工作也是如此。年前，陶瓷行业上游的一些中小企业，抱团取暖，联合抵制一知名展会的变相涨价与捆绑销售，为此我写了一篇专栏评述此事，并亮出了自己的观点，在圈子里引起较大的反响。为此，展会主办方（彼此都比较熟悉）感到很委屈，认为我的观点“对一群兢兢业业办展的人来说太残忍”。其实我认为自己的观点算是比较中庸的，在我看来，展会主办方的举措是自身的权力，中小企业抱团取暖也是相应的应对，如果抱团成功（只要这个团不被击破），即使主办方不让步，主办方不能完胜，抱团方也不会完败，尽管主办方坐拥知名展会的强势。记得当时我就将文章开头“三人行”的段子发给了感到委屈的展会主办方。

　　过度扩张——可能是行业内（其他行业也是如此）为自身优势所击败或所伤害的经典案例——也是最常见的。企业做大做强，应该是每一个老板的“中国梦”。大约20年前，瓷砖行业发展进入一个调整期，遇一佛山陶企老板，全面扩张，我保守地问他，“难道你不担心过剩，扩张过度？”老板回答我，“这一阶段，一定有不少陶企会死，但不是我”。掷地有声，结果没几年就发展成为行业的超大型企业。但后来，凭借自身的优势，在全国更大范围的扩张，战略布局方向明确，也许由于远程管理的问题或超大企业操控的问题，并没有能够达到预期效果，导致各地分厂大量土地闲置，近几年企业规模非但没有扩大，反而有所压缩。类似的，一些中小陶企任性的扩张，甚至置自身于崩溃的边缘，上周去景德镇考察一陶企，是年前安装调试完毕的全新生产线闲置，无法启动运作。

　　在整体经济增速大幅下滑的时下，一些强势的展会、地理位置优异的卖场商铺，都应该充分考虑客户的利益与承受能力，展位费、铺租等等应调节有度，避免太任性，不要利用自身的强势向客户施加太大的压力，而产生两败俱伤的结果，不要被自身的优势击败。双赢、多赢才是现代社会发展的真正动力。