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赛德企业2014经销商大会暨新品鉴赏会圆满成功

2014-08-05 来源:中国陶瓷网 责任编辑: 阅读:4101
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    中国陶瓷网讯  7月27-28日,佛山赛德企业旗下三大品牌嘉德福陶瓷、豪美嘉陶瓷、千叶红陶瓷主题为“突破创新,飞跃进2014”的经销商年会暨新品鉴赏会在佛山市高明区碧桂园凤凰酒店隆重召开。赛德企业董事长何建荣、总经理梁伟洪以及四大品牌经理等公司高层领导悉数出席此次年会,另外来自全国各地200多位经销商也应邀参加。

赛德企业各位领导共同启动2014全国经销商年会的帷幕

    在致词中,董事长何建荣指出,2013年赛德走过不平凡的一年,2014年是赛德超越自我的一年。回顾过去,展望未来,一路风雨相伴。今年对所有的经销商朋友同样充满着机遇与挑战。只要携手并肩,团结一致,就一定能创造辉煌,走出一条属于赛德的道路。

赛德企业董事长何建荣在经销商会上致辞

    随后,赛德企业总经理梁伟洪在大会上作了总结报告。他指出,今天是赛德企业举行2014年第三届经销商年会暨新品鉴赏会的日子,选择在7月份预示着赛德的事业如火如荼。2014年是赛德品牌转型的第三年,成绩有目共睹。品牌转型绝不仅仅在激烈的陶瓷行业中杀出了一条血路,而且追求赛德品牌在市场上能够被广泛认可。

赛德企业新产品亮相活动现场

    据了解,最近三年,赛德企业在全国各地展开攻势,新建专卖店达到46家,公司为客户提供资金支持达到1000多万,并且专卖店的新建势头还在高歌猛进。其中赛德企业专卖店的销售额占其国内销售的40%,产品随着全球化也走出国门,远销韩国、巴西、斯里兰卡及东盟等多个国家,特别是今年的海外市场保持着良好势头。

    转型,需要看得更远

    赛德企业总经理梁伟洪在大会上向200多位经销商分享了赛德企业在转型中的宝贵经验。他说,转型过程中,赛德企业实行严厉的调控政策,经过一系列的改革,赛德企业实现多年转型的夙愿。这些宝贵经验将为赛德企业品牌增强信心,为未来发展提供源源不断地动力。

    第一、转型要有战略眼光。赛德企业在选择转型时,恰好是陶瓷行业最景气时期,当时遭到很多人的反对,最终赛德企业还是克服重重困难,实现华丽转身。选择转型,那是因为当时看到陶瓷行业隐藏着巨大的危机,现在事实证明,那时候的决策是正确的,经得起考验的。赛德企业要选择一条适度、可持续发展的道路,增强企业的抗风险能力。

    第二、转型要更自信。这个时代,只要敢想,一切皆有可能。转型期间,赛德企业放弃了以前的跟风政策,回归到产品的自主研发,追求产品创新的发展道路,使上游资源更加丰富,产品的开发能力得到质的飞跃。

    第三 、转型是一项系统的整体工程。转型充满着太多的未知数,需要定位、学习、总结经验,改变经营、管理思路。转型过程中,赛德企业组建了新的策划部,设计部、开发部等相关配套部门,这些部门为赛德企业转型提供智慧、定位、产品配套服务支持。

来自全国各地的经销商现场鉴赏赛德企业推出的新产品

 

    赛德企业,扬帆起航

    赛德企业总经理梁伟洪在大会上指出,赛德企业找到了一条适合自己的发展道路,继续坚持品牌发展。赛德企业探索充分调动全体人员的积极性管理模式,让人真正成为赛德企业发展的最重要因素,为转型向更深层次领域的迈进提供最大动力支持。梁伟洪向全国经销商做出承诺。

    第一、由单一股份向多元股份转变。企业成功与否,人是第一要素。人的最大积极性莫过于自己当主人。赛德企业设立事业部模式,让每个人当老板,给予个人发挥个人才能的空间和舞台,使赛德企业的成败不再只是老板个人利益,而是关乎到每一个人的切身利益和荣誉。

赛德企业对2013-2014年度金牌经销商进行表彰

    第二、坚持质量第一。赛德企业的命脉在于产品质量,赛德企业把工厂生产视为经营最重要的环节。工厂生产作为第一责任人要为产品质量买单。赛德人相信自己良好的产品继续在市场扎根,为为各品牌的打造提供最大保证。

    第三、坚持产品创新。赛德企业将加大产品的研发力度,尝试突破性、创新性的开发,确保产品花色、工艺在同类产品中处于领先地位。赛德企业将寻求新工艺的开发,始终要领先于市场,不盲目开发,不跟风开发,产品开发同时结合产品的空间应用。赛德企业将坚持追求先切入再个性化新产品开发原则,确保每一款产品在市场上具有强大生命力和超强的盈利能力,最大限度地维护经销商的利益。

    第四、坚持品牌发展。赛德企业将坚持支持嘉德福陶瓷、千叶红陶瓷、豪美嘉陶瓷等品牌的发展,这是赛德企业发展最明确方向和目标。

赛德企业领导与金牌经销商进行晚宴祝酒

    此外,赛德企业还将致力于小型精品店的建设。小型精品店是一个空白的市场空间,赛德企业正在研究新型的经营模式,在坚定品牌形象的同时,致力于减少经销商库存压力。用少库存、无库存的经营理念建设精品店。精品店将定位于一线城市,针对想做品牌却没有资金的客户,赛德企业将帮助他们给予支持。同时赛德企业将会逐步建立起电子商务,以遍布全国的专卖店作为依托,帮助客户实现网络销售。

赛德企业总经理梁伟洪在大会上作了总结报告

    系统制胜、主动营销——“爆破式”营销活动成主流

    在产品与价格甚至广告都日趋同质化的今天,不仅仅单凭产品优势在市场上赢得竞争,更需要的是对陶瓷行业市场营销模式脉像把握,这次赛德企业市场部李老师凭借着对营销趋势的敏锐洞察力、丰富的实践经验以及当下的陶瓷市场营销趋势,制定了实际有效的爆破式营销培训,从产品、渠道、营销、政策等多个话题做了深入剖析。

    豪美嘉陶瓷品牌经理张爱东经理告诉记者,目前陶瓷市场存着严重的同质化现象,不同品牌在产品的规格和设计上也很难做到脱颖而出的创新。这一次豪美嘉陶瓷推出的新品,必定会在大舞台上大秀一番。千叶红陶瓷品牌经理黎奕孝说,如今陶瓷市场竞争激烈,各企业比拼的不再是技术的竞争,还有产品设计上的创新,产品再好,创意不够,也不能满足客户的需要。

出席本次大会的赛德企业领导与全国各地经销商合影留念

    此次赛德企业召开的经销商年会,经销商签订合同达到1000多万,可见此次赛德企业各品牌推出的新产品受到经销商的青睐。此次大会并不只是寻常的企业和经销商的年会议事会程,它涉及的议题包括学习培训、经销商表彰、签订合同,更重要的是,激励各个经销商增强信心,规划未来的发展。董事长何建荣信心满怀,向战略伙伴许下期许,将进一步推动产业优化升级,把赛德企业打造成陶瓷行业最有影响力的大企业。

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