中国陶瓷网讯  法恩莎卫浴的店长会议至今已经是第九届了，会议的规模一年比一年大，经销商的数量也逐年增加，据闻今年有400多名经销商参与了会议。法恩莎卫浴能够发展成为如此大规模的一线品牌，自然少不了一群优秀的经销商团队。铸造出一个好的团队，方能促进销售，最终赢得终端。

    团队需要凝聚力和理念

    冠军是一种能力的体现，作为本次全国优秀团队的冠军——兰州团队，他们的成功依靠的是什么呢？或许很多人以为一定会有什么制胜的法宝，或是特别的技巧，通过采访后发现，其实他们依靠的仅仅是一个团队最基本的元素——团队凝聚力和理念。

    自信，积极以及优秀的团队凝聚力即是他们的优势，一个好的团队离不开凝聚力，唯有依靠凝聚力才能把力量发挥到最大。团队不能只依靠个人，只有每个人凝聚在一起，共同努力，大家才能做到最好。每天早上给员工打气，下班前给予优秀员工肯定，还有就是完善的制度确保了每一个工作流程有序进行，这样就能在销售、店务管理以及客户服务中做到最好。

    作为全国优秀团队的冠军，压力自然是不小的，但是凭借着公司的理念精神，凭借诚信、公平、服从职务、尊重、信任、信念、使命感的理念，自然就能克服困难，做到最好。虽然作为销售必然会遇到售后纠纷，但是他们秉着为客户服务的理念，为客户解决问题的心态，就能够解决这些困难。

冠军兰州团队成员

    团队需要自信和队友的努力

    要成为一个优秀的团队，是离不开队友的努力的，作为全国优秀团队的亚军——济南团队，她们坚信自身能够成为优秀的团队，与员工的努力是密不可分的。团队精神并不是单指一个人，它需要公司领导的支持以及整个店面全体人员的共同努力，需要一种冲力、突破力和战斗力，这样才能激发员工的潜力。

    作为法恩莎卫浴的员工，他们认为首先就要有自信，对法恩莎这个品牌有自信，如果自己对自己的品牌都没有自信，也就无法成为一个佼佼者。当员工出现负面情绪时，要及时沟通。平时开展培训，队友之间互相鼓励，互相关爱，给予关心，这样就能形成一种积极乐观向上的良性循环的工作态度，团队也就会更有自信。

亚军济南团队成员

    团队需要士气和目标

    员工的心态影响着一个团队，同时也是一个团队的关键，全国优秀团队的季军——淄博团队，十分注重团队的管理。她们认为，作为管理者要了解每一位员工的特点，这样才能更好地发掘员工的优势和特长，在工作上就能达到完美的互相配合。确保员工的精神面貌，有完成下派任务的执行力，时刻了解对手的动态和信息，做好调研工作，就能在士气上面压倒竞争对手，从而脱颖而出。

    另外，根据店面的实际情况，制定目标，也是他们制胜的法宝。制度先从良好的工作模式开始，早上的晨会上仔细地为每个员工分配好各自的工作目标，同时让每个人制定个人的工作计划，对自己的工作有明确的目标。从年度的目标分解到季度、月度甚至是周目标，按照目标去执行任务，就能够更好地完成这个目标。

季军淄博团队成员

    通过这次的店长培训，不管是冠军、亚军、季军都表示自己获益良多，在与其他团队竞争的过程中，看到了别人长处以及自己的不足。同时，铸团队主题的学习也让他们了解到团队的重要性，增强了团队的凝聚力和能力，相信，在今后她们也会做到最好，做得更好。

    本文为企业供稿