进驻品牌：大唐合盛 

    合作亮点：弥足珍贵 完整演绎  

    受访对象：黄雨林（董事、总经理），刘小玮（董事、副总经理、艺术总监）

    采访人：本网通讯员 刘玲

    记:首先非常感谢黄总、刘总能够在百忙中抽空接受《中国陶瓷产业总部基地》编辑部的采访! “大唐合盛”是一个在业界引起很大反响的品牌，作为行业的知名品牌，是那些因素吸引你们率先抢驻中国陶瓷产业总部基地，而且还是大手笔的拿了基地里面弥足珍贵的“小楼”？

    黄:这两年佛山乃至整个珠三角都面临产业转型的问题，总部经济和总部基地是其必然的一个方向。虽然今后佛山的的陶瓷生产功能会逐渐被转移到其它产区，但佛山对陶瓷产业的影响只会增强不会削弱，这是由佛山在陶瓷领域的历史地位及陶瓷产业未来发展趋势所决定的。因此，中国陶瓷产业总部基地未来发展的前景是非常广阔的，也正是出于这样的信心，大唐合盛选择了总部基地，而且也正如你所说：是大手笔拿到了基地里弥足珍贵的“小楼”。为什么是“小楼”？因为大唐合盛的品牌发展及其文化特色需要一个相对独立的表达平台，有了这样一个平台，我们就可以把大唐合盛独具的个性和所弘扬的生活方式进行最完整的演绎。

 

    记:想请问一下黄总，你认为基地在贵司扩大和完善企业营销体系中能起到怎样的作用？能和我们说说“大唐合盛”今年的发展战略吗？

    黄:遵循商业的发展规律，一个产业要发展必然要成行成市，这是对一个基本原则的浅显表述。总部基地的意义正是如此，站在全国和全球的市场角度，佛山陶瓷品牌需要进一步的集约化，这好比一个大的磁石，吸来的是客户，是资金，是人才等各种市场要素。大唐合盛入住总部基地，就是要承接总部基地的综合环境，成为磁石的一部分，这将有利于大唐合盛尽快实现“东方情调，首席品牌” 的战略目标。

    记:请问国内陶瓷品牌在与国外品牌竞争中还有那些不足之处，而总部基地在品牌提升方面提供了包括商贸、文化、科研、信息和配套服务等在内的强大功能，你认为在未来的国际市场竞争中能起到那些积极的作用？

    黄:中国陶瓷与国外一些先进的陶瓷强国相比，不足是显然的。但我认为这并不可怕，只要我们找准自己的发展模式，赶上和超过那些国外企业是水道渠成的事情。关键问题就在于，我们因为现在比别人差，所以总是想去学别人，弄不清自己的方向，结果越模仿越赶不上，因为许多背景环境都变了，其实那是不可复制的。何况，你能比意大利人更懂、更象意大利人吗？所以这是目前行业面临的一个很大误区。总部基地可以在这些方面对企业多一些引导和促进，培养它们自身的核心文化，从而提高中国整个陶瓷产业的竞争层次。

 

    记:请问一下黄总与刘总，您们希望我们总部基地在日后运营管理方面提供怎样的服务？

    刘:我认为主要是在软环境方面。总部基地应该要有这样一个氛围，百花齐放，创意无穷。陶瓷产业实际上是一个时尚产业，既然是时尚的东西，就要不拘一格，从形式到内容都要有不同的取向和思想，有人提出日后应组织更多的采购活动，觉得这只是其中一项必须的服务内容。作为总部基地，它应该是各个企业价值提升的发祥地，应该是标杆，应该是发扬中华陶瓷魅力的实验田，而不是一个简单的大卖场。

    记:请问一下刘总，您作为“大唐合盛”的艺术总监，在基地里面这栋弥足珍贵的“小楼”，从外到内，你将会进行如何的设计理念与展示考虑呢？

    刘:大唐合盛的企业使命是：弘扬东方情调；倡导禅境生活；传承中华文明。还有个空间思想：人性、自然、和谐。这就是我们去设计的总体理念，再简练的说，可以归纳为三个字：静、灵、合。怎么去理解呢？我们知道现代人整天都忙忙碌碌，只有晚上回到家这个港湾，才可休息一下，所以我们说是“静”。但只有静是不完整的，要有“灵”，比如回家休息的目的是充电，是为了来日更精神的工作，当我们这两点都做到了，我们就会上升到一个新的境界，这也是生活的目标，即“合”。可见，小楼不小，这有大文章可做，至于怎样去诠释，在我内心已有基本的构架，我想适当保守一下秘密……（哈哈！）总之，会让人耳目一新的。