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变产品、变渠道、变团队——金牌卫浴品牌赋能之路

2019-01-11 来源:中国陶瓷网 责任编辑:伍焕坚 阅读:7548
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    “2019年金牌卫浴准备大干一场,”金牌卫浴总经理曾小羚在接受记者采访时谈到,金牌卫浴多年以来都是按照自身的规划步骤来走,一步步应对市场的发展。但是这也让金牌卫浴很多时候会忽视市场大环境的变化。根据曾小羚透露,2019年金牌卫浴将会根据市场大环境的改变而做出相应的应对措施。

    据悉,金牌卫浴将会从经销商、终端等方面开始主动求变,对于经过多年发展成长的金牌卫浴来说,2019年主动求变既是一种挑战也是一种机遇。

    1月3日,金牌卫浴一场主题为“洞察趋势,创新谋变”2019年品牌发展战略峰会在佛山举行,这场峰会恰恰印证了曾小羚所提到金牌卫浴主动求变的开始。

▲金牌卫浴总裁庞湛高

    当天峰会现场,金牌卫浴总裁庞湛高表示,2018年卫浴行业整体低迷,但金牌卫浴也取得不俗的成绩。2019年金牌卫浴将以“变”应变,通过紧跟市场和服务需求的“快速反应”来应对未来的挑战,用“变产品”、“变渠道”、“变团队”的3个“变”推动金牌卫浴的发展。

    2018年,卫浴行业普遍出现下滑已成为公开的秘密,但从现场了解到,金牌卫浴在2018年实现逆势而上。“2018年金牌卫浴与50多个房地产以及50多家酒店签约,奠定2019年金牌卫浴的发展基础。”这是曾小羚接受记者采访时所透露的信息。

▲金牌卫浴总经理曾小羚

    当日,曾小羚在峰会现场的《赋能2019》营销报告中也谈到,金牌卫浴2019年将在产品、渠道和品牌三个方面的进行战略聚焦,以及从硬件到软件再到大数据等方面进行精准“赋能”,打造金牌卫浴2019年的出路。

    对于颇受市场关注的“全卫定制”、“智能马桶”等卫浴产品,金牌卫浴在这方面作了哪些工作准备呢?

    对此,曾小羚表示全卫定制,是能够给终端消费者提供好的解决法案,而不是单纯地售卖产品。但是做好全卫定制,首先要解决金牌卫浴的接单系统、整体的解决方案及公司内部的解决方案,才能给到终端终端消费者满意的整体解决方案。

    “金牌卫浴全卫定制的概念,对外形象宣传、对内梳理都做得比较好。全卫定制的成绩,都向好的方向发展,尤其在营销、生产、设计等系统工作都切实落地执行。”金牌卫浴市场总监谢建政表示,金牌卫浴在产品的智能研发、设计等方面推进全卫定制等工作,来满足时下消费者对于个性化选择的需求。

▲金牌卫浴市场总监谢建政

    据悉,金牌卫浴的产品定制,是为了满足当下消费者的需求,同时也会通过终端的展示、设计软件的应用以及对经销商进行终端培训,以此在产品终端设计上满足消费者的体验需求及购买需求。

    “金牌卫浴在求变、创新,在新材料的应用,在产品的设计上,都会为终端提供立体的解决方案,而不是市场上同质化的全卫定制。”曾小羚这样表示。

    目前,受经济大环境的影响,卫浴行业出现普遍的下滑。对此,曾小羚提出不同的看法,其认为,卫浴市场变化并不大,进入2019年卫浴行业会进入相对平稳的发展阶段,跨越式发展并不适合未来的发展方向。

▲金牌卫浴产品图

    针对目前年轻消费者更加追求个性化的产品,从而导致消费观念的变化的问题。如何在营销渠道上将金牌卫浴的新产品送到消费者的手中,谢建政表示,金牌卫浴在明星营销、新媒体工具、新零售等等方面都会投入相当力度。

    据悉,金牌卫浴2019年将会落地多场明星营销活动;在零售方面,将会以天猫平台为主体,2019年推出一系列产品和打造专业的团队运营天猫这个线上平台,实现零售智能转型升级。

▲金牌卫浴展厅

    当天活动峰会上,金牌卫浴也向外界展示了“全卫定制”、“智能马桶”、“浴室柜”等新品,而同期全新再升级的金牌卫浴佛山营销中心展厅也正式对外开放。

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